Wednesday, October 31, 2012

Comptes marchands et systèmes de magasinage

Félicitations ! Vous avez créé une impulsion à un client d'acheter votre produit, mais il y a un petit hic--sans un moyen de traiter leurs informations de carte de crédit, votre vente a disparu.


Une des meilleures façons de capturer et utiliser les informations de carte de crédit des clients est d'un compte marchand (Visa, MasterCard, American Express) qui est lié à votre système d'achat électronique. Il était difficile d'obtenir un compte de commerçant mais pas plus. Il semble que chaque entreprise là-bas est prêt à donner (Enfin, pas donné mais vendre) un marchand vous expliquer, mais attention.


Vous rencontrerez toutes sortes d'offres provient de gens qui essaient de vous louer frappant à toute volée équipement, trop de cartes de crédit. Mais à moins que vous fassiez une tonne d'affaires face à face, vous ne verrez jamais une vraie carte de crédit et cette carte de crédit, frapper à toute volée machine vous servira mieux comme un butoir de porte. Je peux dire que la quasi-totalité de mes ventes se font via Internet ou par téléphone. Chaque temps en temps, je vais avoir l'ordre impair Télécopieur, mais loin je n'ai aucune utilisation pour une machine physique faisant. Même quand je vendent des produits à l'arrière de la salle au cours de mes conférences, j'ai juste remplir un formulaire à la main pour utiliser plus tard, et lorsque cela est possible, j'ai apporter mon ordinateur portable et capturer les informations client par voie électronique à utiliser en ligne plus tard. Et ces jours-ci, il semble que je trouve plus d'endroits possèdent des réseaux sans fil à utiliser afin de pouvoir saisir toutes les clients, compte et les informations de commande sur place et soumettre toute la transaction en ligne instantanément. C'est comme si le client a ouvrir une session dans mon système de panier d'ailleurs.


Lorsque vous magasinez pour un compte de commerçant, il est important d'obtenir numéros fermes sur les droits payables d'avance, frais mensuels, les pourcentages de carte de crédit et les coûts par transaction, soyez sûr d'obtenir la définition du commerçant pour une « transaction », comme si d'obtenir l'autorisation constitue uniquement une transaction ou si un retour de traitement ne. Tous ces prix peuvent s'additionner, mais toujours semblera comme pennies simples lorsque les commandes Démarrer s'écoulant.


Un autre morceau de Conseil à tenir compte--ne pas essayer de sauver un peu d'argent en vous inscrivant pour un compte marchand, même si c'est gratuit, avant de choisir un système d'achat. Le système d'achat est beaucoup plus important. S'assurer que n'importe quel compte marchand, que vous considérez fonctionne bien avec vous le système d'achats.


Un bit final de l'information, c'est que vous devez vous inscrire directement avec American Express de prendre leur carte de crédit. Vous pouvez faire cela en ligne à http://www.americanexpress.com/homepage/mechant.shtml.


Pour plus d'informations sur les systèmes d'achats et les comptes marchands, aller à http://www.HowtoUseaShoppingCart.com

Tuesday, October 30, 2012

Mettre l'accent sur le programme de votre entreprise

Si vous êtes comme moi, vous probablement vous retrouvez souvent la pensée de nouveaux projets à démarrer, à réaliser de nouvelles choses.Je l'ai fait dans mon début sur Internet. Cela en soi est très bénéfique et en fait un ingrédient nécessaire pour réussir. L'astuce est de savoir où tracer une ligne.


Le piège que je continuais tomber a l'espoir et à la recherche de nouveaux et de meilleurs programmes tout le temps, facile à trouver une nouvelle fois, mais j'ai oublié à leur sujet le lendemain, au lieu de travailler sur les programmes que vous déjà rejoint et aller pour les résultats il.


J'ai serait souvent réellement obtenir glissé recueillir plus d'informations sur les nouvelles possibilités. Je voudrais passer le temps sur le développement de leur droite puis et là. J'ai serait être voler le temps précieux loin je devais pour travailler sur le projet en cours. Évidemment, c'était un piège.Être au courant de ce piège ! Le projet actuel subirait, parce qu'il y a tellement de temps dans une journée.Personne n'obtient le formulaire résultats de surfer sur Internet pour "Get Rich Tomorrow"et la pensée, il doit y avoir un moyen plus facile !Il n'existe pas, seulement dur labeur vous donnera des succès.Se concentrer et de travailler sur votre entreprise !


Puis je vous découragez pas avec mon projet en cours et déposez-le parce que je n'ai vu aucun résultat. Pensez à long terme !Un de mes projets futurs deviendrait mon projet en cours pour l'instant, jusqu'à ce que j'il baisse en faveur du prochain projet.Son un piège, oui.


C'est ainsi que la plupart de nouveau à Internet le faire!!Ne pas faire la même chose ! Vous pouvez voir le piège ? Et c'est encore pire : si vous conservez à faire cela pour assez longtemps, vous programmerez réellement votre esprit subconscient ne doit pas terminer un projet jamais. Vous sera pour toujours garder en échec. Finalement il peut même filtrer à travers d'autres domaines de votre vie.J'ai fait de même au début, tellement gaspillage de temps et d'argent !


Il y a de nombreux pièges là-bas.Il est facile de voir comment travailler sur votre entreprise en ligne peut devenir un tel piège rapidement. Internet est surchargé d'informations. Je ne citerai pas même la pléthore d'ordures qui existe en ligne. Mais il est tellement précieux renseignements là-bas, aller et trouver, que développer vos affaires en ligne à un stade rentable peut prendre pour toujours, sauf si vous démarrez employant la puissance formidable de se concentrer.Ses le seul moyen de le faire, quand vous comprenez cela, vous obtiendrez des résultats !


Voici qu'une seule façon, mise au point.Pour être un succès dans votre entreprise en ligne, vous ne devez pas travailler sur plus de deux projets à la fois, jamais. Et préférablement travailler sur un seul projet, particulièrement si vous ne deviez votre entreprise en ligne sur une base à temps partiel.


Et par là je veux dire, ne vous distrait. Ne pas diluer votre temps précieux. Travailler sur votre projet, quels qu'il soient, jusqu'à la fin.Découvrez le programme, prenez la section formation maintes et maintes fois, jusqu'à ce que vous savez vraiment comment cela fonctionne !


Beaucoup de programmes peut être difficiles à comprendre, mais prenez votre temps pour le comprendre !


Apprenez comment ! Par tous les moyens, plan vous futures. Si vous souhaitez travailler sur les idées futures, définissez une heure par semaine pour faire juste cela. Et puis chaque semaine passer cette heure penser vos nouveaux projets, notez-les. Lorsque le temps est écoulé, revenir à votre projet actuel.


Je vous garantira une chose : si vous développez et utilisation de la puissance de concentration, votre succès se retrouveront de mieux en mieux à chaque projet. C'est comment je suis arrivé de ne pas obtenir tous les résultats pour voir les grands résultats chaque semaine.Mise au point.


En revanche, si vous gardez tomber dans le piège de travailler sur des projets trop nombreux en même temps, les chances sont que vous aurez nulle part.

Monday, October 29, 2012

Systèmes de point de vente : Comment choisir un revendeur à acheter de

Étant donné qu'un système de point de vente (PDV) est critique pour votre entreprise, choisir un revendeur d'acheter chez est une décision très importante. À certains égards, le courtier est un facteur plus important que le matériel et les logiciels.


Alors, comment vous zéro dans le bon distributeur ? Voici quelques-unes des choses que vous devriez regarder.


Expérience du revendeur devrait jouent un rôle important dans votre décision. Si vous exécutez un restaurant gastronomique avec une clientèle haut de gamme, vos besoins sont très différents d'une autre personne qui dirige une cafétéria. Une librairie a des besoins différents qu'une prise de nettoyage à sec.


Il a un point à étudier ce que vivre le concessionnaire faire dans votre secteur d'activité spécifique. Et pendant combien de temps ils ont eu affaire à votre secteur d'activité.


* Si le croupier a expérience dans votre secteur d'activité, demandez des références au sein de l'industrie, ou dans des opérations étroitement liées.


Interroger ces références sur tous les aspects de leur expérience du système POS. Qu'est-ce qu'ils auraient pu faire différemment en choisissant et en utilisant leur équipement ? Qu'est-ce qu'ils n'aiment pas à propos de la concession / choix du système ?


Également savoir s'ils connaissent d'autres utilisateurs qui sont servis par ce revendeur. Vous pouvez trouver que les gens ne sont pas directement visés par le concessionnaire ont tendance à être plus à venir sur les avantages et les inconvénients de l'équipement et le concessionnaire.


Un système de PDV devient rapidement indispensable à vos activités. Aucun temps d'arrêt est généralement une affaire très grave et peut affecter votre entreprise à bien des égards. C'est pourquoi prise en charge est un facteur critique.


Déterminer quel est le niveau de prise en charge, vous aurez besoin. Vous avez besoin sur place 24 heures soutiendra ? Combien de temps pouvez vous permettre de fonctionner sans un système d'encaissement direct ?


S'asseoir avec le concessionnaire de prospectif et d'obtenir une compréhension détaillée de l'appui qu'ils offrent. Peut-être ils fournissent au départ d'assistance téléphonique. Si cela ne résout pas le problème, ils peuvent envoyer du personnel d'encadrement au cours. Et si le problème ne peut pas être corrigé immédiatement, savoir s'ils seront en mesure de donner l'équipement prêté jusqu'à ce que votre système est à nouveau fonctionnel.


Demandez à voir une copie du contrat de service et il scruter attentivement.


* Demander au concessionnaire de vous donner une démonstration de l'équipement qu'ils envisagent d'installer pour vous. La démo est possible à votre site ou la leur. Aller de pair avec certains des utilisateurs réels de votre organisation.


Un essai pratique est un excellent moyen de mesurer ce que vous vous engagez, tant au niveau de l'équipement lui-même, ainsi que la manière dont le revendeur utilise.


* Avoir une idée des procédures d'installation du croupier. Y a-t-il une approche universelle ? Cela pourrait être risqué avec quelque chose d'aussi essentiel et complexe qu'un système de PDV.


Les meilleurs revendeurs vont procéder à une étude détaillée de votre infrastructure, Inspectez vos lignes électriques et en règle générale, obtenir une adhérence excellente sur vos besoins et votre situation actuelle avant de recommander un système.


Les premiers jours après l'installation sont extrêmement important pour s'assurer que le système fonctionne comme prévu. Le personnel du concessionnaire recherchera souvent les deux premières semaines à un mois pour s'assurer que tout fonctionne bien et pour répondre aux questions qui surgiront inévitablement ?


Les conseils ci-dessus devraient vous aider à déterminer quel concessionnaire du système POS est le mieux adapté à vos besoins d'affaires. Préparer bien à l'étape du pré-achat peut vous faire économiser infinie frustration par la suite.

Sunday, October 28, 2012

Vous vendre des affaires : Dix règles pour A lissent Transaction

Vous songez à vendre votre entreprise ?


Vous souhaitez prendre sa retraite ? Déménager ? Je veux juste encaisser ?


Avant de commencer, examinez les 10 choses que j'ai appris de mon expérience...


1. Utiliser le bon sens lors de l'embauche d'un avocat.


Alors qu'il est important d'avoir un examen de procureur la plupart des documents, impliquer trop votre avocat peuvent faire plus de mal du bien, surtout si il intimide les acheteurs potentiels.


2. Utiliser un courtier de renom


Résistez à la tentation de sauver la commission du courtier en vendant vous-même.


Un bon courtier aura une base de données importante d'acheteurs éventuels. Par conséquent, il peut souvent vendre votre entreprise à un prix plus élevé — obtenant plus de sa commission. De plus, il peut vendre votre entreprise rapidement et apporte des années d'expérience qui vont aplanir les bosses 1 million et les obstacles.


J'ai été très impressionné avec mon courtier. Si on désire que son nom et informations de contact, envoyez moi un mail à 1492@teacher.com ou appelez-moi au 1-812-372-1663 — demandez Kenny Paul.


3. Téléchargez vos documents financiers dans l'ordre


N'importe quel acheteur de renom s'attendront à parcourir vos états financiers. N'oubliez pas de vous avez dans l'ordre et pouvez répondre aux questions qui se présentent.


4. Recevez vos documents juridiques dans l'ordre


Il s'agit notamment des éléments tels que contrats, contrats, personnel contrats, brevets, marques, contrats de publicité et ainsi de suite.


5. Pensez comme un acheteur


Regardez votre entreprise du point de vue de l'acheteur. Voir tout ce que vous n'aimez pas ? Apporter des modifications lorsque cela est possible. Et n'oubliez pas que les premières impressions sont toujours durables.


6. Préparez-vous à former les nouveaux propriétaires


Les nouveaux propriétaires devront se familiariser avec vos activités quotidiennes. Avant de vous vendez, être pensée de la façon de former les nouveaux propriétaires.


7. Poser le haut ; mais vendre à un prix équitable


S'attendre à potentiels acheteurs de payer que votre entreprise est en fait une valeur. Tandis que vous pouvez toujours descendre de votre prix demandé original, vous ne pouvez jamais aller vers le haut. Consultez votre courtier. (Astuce : si un courtier veut vous facturer pour une évaluation de votre entreprise, ne pas l'embaucher. Un honnête courtier peut calculer un prix raisonnable en examinant vos états financiers de deux ans. « Et il ne vous facturer un sou).


8. Ne pas over-negotiate


En tendant pour le meilleur prix, vous pouvez finir par perdre la vente au total. Faire glisser les avantages négociations nul.


9. Tout mettre par écrit


Protégez-vous et attendons vos acheteurs pour se protéger. C'est seulement de bonnes affaires pour s'assurer de contrats essentiels sont rédigés et signés. Encore une fois, une étude d'avocats peut être dans l'ordre. Votre courtier saura exactement les contrats qui doivent être signés.


10. Aller


Frapper le parcours de golf, déplacer vers votre nouvel emplacement, lancez la nouvelle entreprise... quoi que ce soit vous aviez en tête, dire si longtemps aux affaires et à accomplir les bonnes choses de la vie.

Saturday, October 27, 2012

Sauter 1 de ces étapes et dire adieu à vos rêves de Ebiz

Pourquoi plus en ligne petites entreprises échouent ? Parce qu'ils ne parviennent pas à reconnaître et agir en conséquence la différence profonde entre le commerce en ligne et hors ligne. En mode hors connexion, il s'agit de « emplacement, emplacement, emplacement ». Mettez votre entreprise où la foule de gens et vous êtes tous ensemble. Préparez-vous votre caisse enregistreuse ! En ligne, les petites entreprises ne parviennent pas à agir sur la réalité fondamentale de comment les gens utilisent le Web. Personne ne « passe ». Ils recherchent des « informations, renseignements, informations. »


Toute entreprise prend le dur labeur, mais d'apprendre à construire un succès ebusiness peut être plus simple que vous ne le pensez. Fournir dans la demande d'informations sur quelque chose que vous connaissez ou que vous êtes passionné. A partir de là, tout le reste devrait couler sans effort. Utiliser les 4 étapes suivantes pour construire votre entreprise sur Internet la façon intelligente.


Contenu de l'étape 1)
Utilisateurs Web recherchent des informations et des solutions. Ils ne cherchent pas à vous. Ils ne savent même pas que vous existez. Ils veulent que les renseignements que vous détenez bien. Donc leur donner. Convertissez vos connaissances en contenu dans la demande. Pour réussir en ligne, démarrez où vos clients possibles commencent - à des moteurs de recherche.


Trafic de l'étape 2)
Le contenu de votre actualité se classe très bien dans les moteurs de recherche comme Google, Yahoo! et MSN. Votre contenu de haut rang est d'attirer des visiteurs ciblés, gratuites et ouverte à acheter. Ces futurs clients satisfaire vous et vos produits sur votre site. Lorsque vous fournissez l'excellent contenu, les moteurs de recherche vous fournissent clients gratuits ! Il faut les visiteurs et les moteurs de recherche fournir des résultats de la recherche excellent. C'est une situation gagnant-gagnant pour toutes les parties concernées.


Pré-vente de l'étape 3)
Parfaits étrangers commencent à développer la confiance en vous. Ils font cela parce que vous pré-vendre eux en plus de livrer ce qu'ils cherchaient - pertinent, original, informations qui permet de résoudre leur problème ou qui répond à leur question. Construire une relation en ligne est le moyen le plus efficace pour créer des fans furieux de vous et de votre site ! Tartinades de bouche-à-oreille et vous recevez gratuitement encore plus de visiteurs.


Étape 4) monétiser
Convertir chauds, pré-vendus fans furieux en revenu. Il s'agit de monétisation. Croyez-le ou non, c'est la partie facile. Vous avez déjà créé un contenu, reçut des visites libres et a développé une relation de confiance avec eux. Monétisation ne peut se produire si vous ne parvenez pas à exécuter en premier lieu le processus contenu-trafic-presell. Il s'agit là où 99 % de petites ebusinesses échouent.


Réussir en toute petite entreprise est le résultat du travail acharné. Apprendre comment conquérir l'Internet est plus simple que beaucoup ne l'imaginent qu'il s'agit. Choisir les bons outils et de construire votre empire-e en toute simplicité.

Friday, October 26, 2012

OE Consultants: Y A-t-il un avenir pour eux ?

Étant donné que mon article « La mort de the Practitioner OD » a été publié il ya un mois, m'a demandé si les conseillers en efficacité organisationnelle (OE) connaîtra le même sort. Ma réponse est « non ». Bien sûr, qui suppose que les consultants OE ne suivent pas le même chemin destructeur qui a choisi de praticiens du développement de l'organisation (OD).


Praticiens OD fait l'erreur de ne pas en partenariat avec leurs clients afin de produire des résultats opérationnels. Praticiens OD consulté les dirigeants d'entreprises (leurs clients) avec dédain.
Ils ont vu des femmes et des hommes d'affaires comme argent-grabbers bourgeoises qui ne se soucient leurs travailleurs. Leur anti-business, anti-capitalisme, anti-management rhétorique a conduit à leur propre disparition. (Vous ne peut pas regarder vers le bas de votre nez à votre client de business et s'attendre à rester en affaires vous-même).


Consultants en OE, qui partagent un état d'esprit différent, seront partageront un sort différent. OE consultants respectent leurs clients et servent de partenaires d'affaires. Permettez-moi de faire les prédictions suivantes au sujet de l'avenir de OE consulting :


1. Consultants OE qui servent de partenaires commerciaux stratégiques augmentera dans le statut et la reconnaissance dans leurs organisations. Salaires augmentera aussi, comme la valeur de leur expertise devient plus largement reconnue. (Une approche à valeur ajoutée seront essentielle à l'accomplissement de cette prédiction).


2. Le titre de chef d'apprentissage agent (CLO) ou le directeur de l'efficacité organisationnelle va devenir monnaie courante dans les entreprises de premier plan. Ces postes seront responsables de tout apprentissage organisationnel et changer des efforts.


3. Le rôle des praticiens OD continuera à diminuer en importance pour deux raisons : praticiens OD (a) n'ont pas adopté une approche de partenaire stratégique d'affaires et (b) de nombreuses pratiques OD ont déjà été adoptées par les entreprises américaines.


4. Consultants OE deviendra plus sensibles aux besoins de la haute direction. Consultants en OE deviendra une source précieuse d'interne (ou indépendante) des conseils sur des questions de gestion difficiles tels que la planification de la relève, la création et le transfert de connaissances tacites et le développement des talents organisationnels.


5. Consultants OE mettra au point des niveaux plus élevés de la consultation des compétences nécessaires pour accroître leur valeur pour leurs clients.


Si vous êtes un consultant de l'OE, il y a plusieurs choses que vous devriez garder à l'esprit :


Bob Pike a dit, « Livrer ce qui est nécessaire, non seulement pour ce qui est demandé ».


David Ulrich prédit, « associations d'entreprises à l'avenir seront disputeront agressivement les meilleurs talents. »


J'ai prévu, "dans les années à venir, des cadres supérieurs recherchera les connaissances tacites haut niveau et l'expérience qui s'ajouteront à leurs organisations les compétences de base et un avantage concurrentiel. Ces compétences de base, sous forme de hautement développé de capital humain, va devenir la forme la plus importante de l'organisation un avantage concurrentiel durable."


Comment allez-vous à valeur ajoutée à vos clients (ou de votre organisation) compétences de base et un avantage concurrentiel ? Vous ne supportez pas toujours dans un monde en évolution rapide !

Thursday, October 25, 2012

Dois-je ouvrir un compte bancaire de l'entreprise ?

Quand vous commencez d'abord votre entreprise, il peut sembler un obstacle inutile à vous soucier de comment gérer vos transactions d'affaires si vous commencez petit. Après tout, c'est vente qui comptent, à droite ?


Toutefois, il sera beaucoup plus simple sur le long terme si vous vous séparez de vos finances personnelles de ceux de votre entreprise.


Lorsque vous regardez en arrière dans le temps et ont besoin d'analyser les recettes et les dépenses, il est beaucoup plus facile en sachant que vous n'aurez à anaylse les transactions dans un compte bancaire distinct. Il certainement rend moins d'une corvée.


Si vous ne séparez affaires et objets personnels vous donner vous-même un travail supplémentaire car il faut identifier et analyser chaque élément en entreprise ou personnels avant que vous pouvez évaluer votre flux de trésorerie des entreprises. En bref, vous vous donner un travail supplémentaire.


Un autre avantage à séparer les transactions commerciales s'agit si vous décidez de donner de la tenue de livres à quelqu'un d'autre à une date ultérieure. Cette personne aurait un temps beaucoup plus difficile reconnaître quels éléments étaient des transactions commerciales pertinentes parce qu'ils ne sont pas aussi familiers avec vos transactions que vous seriez.


Cela voudrait dire qu'ils allaient passer plus de temps à enquêter sur des transactions au lieu de procéder à l'analyse. Cela signifie bien sûr des frais plus élevés, pour ne pas mentionner beaucoup plus de questions pour vous concernant les explications des éléments incertains.


Enfin, vous devez être conscient que le fisc porte un regard sombre lorsque vous mélangez des affaires et des objets personnels. Après tout, c'est une entreprise commerciale ou simplement un passe-temps que vous exécutez ?


Vous risquez de cotisations d'impôt plus élevées si on ne sait pas quels éléments sont des dépenses d'entreprise légitimes.


C'est bête d'inviter des ennuis lorsque vous pouvez facilement prouver que vous êtes en contrôle de votre entreprise et avez à portée de main les faits pertinents. Comptes bancaires distincts et enregistrements parviendra pour vous.


Frais de compte bancaire d'affaires peuvent être un problème, mais actuellement au Royaume-Uni il y a un certain nombre de banques, particulièrement ceux de fonctionnement des comptes en ligne, qui vous permettra de bancaire gratuitement.


Il y a habituellement des conditions cependant, savoir encourager vous permet d'obtenir un plus grand nombre de vos transactions faites par dirigez transfert (BACS, D/D, etc.).que possible. C'est vraiment juste une question de shopping autour de la meilleure affaire.


S'il vous plaît ne vous sentez pas que vous devez utiliser la même banque que celui qui exécute votre compte personnel. Il faut étudier si ils laisseront vous avez une affaire particulière, mais ne se sentent pas redevables de le prendre. La concurrence est omniprésente dans le secteur bancaire et avec persistance un peu, vous devriez être en mesure d'obtenir un accord favorable.


Un dernier mot, si vous n'optez pas pour ouvrir un compte bancaire distinct, alors s'il vous plaît assurez-vous de mettre tous les envois commerciaux à travers elle. Il est facile de payer pour un objet hors de votre compte personnel et puis oublier de renvoyer à une dépense d'entreprise.


N'oubliez pas que l'élément sera plus que probablement déductibles d'impôt et vous souhaitez vous assurer que c'est inclus dans les comptes de votre entreprise.

Wednesday, October 24, 2012

Justification en optant pour l'externalisation à l'étranger

Selon Nasscom, la raison d'être avant tout opter pour externaliser en mer aujourd'hui par un développement logiciel moyen et/ou de la compagnie de développement web est la progression et la diminution des dépenses. Cela leur permet de se concentrer sur les actions de base et d'élargir la capacité concurrentielle de leur entreprise. Les entreprises préfèrent habituellement pour garder l'administration réseau et base de données à l'interne et à sous-traiter des projets qui leur permettrait de se concentrer sur leurs activités principales.


L'industrie indienne Software Outsourcing a accompli superlatifs niveaux d'excellence et la constance du rendement. Outre les économies Software Outsourcing Inde lègue sa clientèle avec développement des améliorations de processus qui se traduisent dans la modernisation en cours dans le logiciel personnalisé des durées de cycle, la viabilité économique et la classe. Bien que les Indiens font face à une concurrence des multinationales et acteurs locaux athwart du monde mais les sociétés de produits de logiciels Indiens travaillent d'arrache-pied pour faire de l'Inde un monde classe destination offrant non seulement les services logiciels mais aussi produits logiciels de premier ministre.


Techniquement, logiciels d'indiennes peuvent être comparées au mieux dans le monde, mais mauvais marketing est le seuil. Quel que soit le produit se vend aujourd'hui, que ce soit dans l'espace de stockage ou de sécurité ou de tout autre, les chances sont que l'Inde a obtenu un produit similaire avec plus de fonctionnalités à un coût moindre. Scores des entreprises collaborent avec NASSCOM faire plus populaire avec les sociétés indiennes de logiciels développement de produits logiciels. Par exemple, iFlex a rejoint les mains avec NASSCOM à sensibiliser par le biais de forum produit de NASSCOM quant au potentiel de développement de produits en Inde. Autres joueurs devront peut-être s'engager ce type d'appui local.


L'autre test est d'encourager les clients nationaux et dans le monde de la fiabilité des produits avec l'étiquette « Made in India », comme à l'étranger les clients sont incités à utiliser les produits offerts par les grandes multinationales. Nous devons communiquer au monde entier que les produits indiens stand de qualité, excellence. Wipro a été un des quelques premières sociétés au monde à obtenir une certification de niveau 5 PCMM. Combien de personnes savent au sujet du volet recherche de GE en Inde, création IP Intel en Inde ou encore transports de AP État radical utilisation de la télématique ? Problème est que nous ne racontons pas l'histoire produit des Indiens. Il y avait des autres sources moins chers disponible pour elle mais l'Inde a gagné à cause les niveaux de l'enseignement supérieur, les nombres et leur accent simple d'esprit sur la qualité et l'esprit innovateur du peuple indien.


Entreprises indiennes ont connaissance d'un domaine fort, l'exposition globale et marque également l'équité dans le monde entier dans le secteur des services logiciels. Des sociétés indiennes de logiciels et de services ont également, proposition de valeur forte - faible coût, haute main-d'oeuvre qualifiée et compétitive facturation de développement. Les entreprises indiennes sont maintenant capitaliser sur la connaissance d'un domaine fort et l'exposition globale dans le développement de produits logiciels et NASSCOM a déjà constaté une augmentation de 30 % à 40 % du nombre d'entreprises qui participent à l'espace produit dans les deux dernières années. Cela est évident du fait que l'industrie informatique indienne des recettes d'exportation de produits et services de technologie est passée de Rs 5100 crores en 2001-2002 à Rs 6600 crores en enregistrant une croissance de 29,4 % 02-03. Ce moment doit être communiquée.


Pour sélectionner un OSP pour un projet d'externalisation de logiciels, vous pouvez demander des échantillons de code et ont passé en revue par des spécialistes. Après avoir fait votre choix, chat sur les normes de codage au pourvoyeur, déterminer les nécessités d'apt et les inclure dans la copie de l'accord. Construction de maquettes, des prototypes d'interface utilisateur système et/ou à la phase de spécification est l'une des caractéristiques plus importantes du développement de logiciels efficaces. Les OSP est censé pour avoir une procédure systématique de l'utilisation d'un système de suivi des bogues pour gérer les rapports de bogues. Dans ce cas, vous devriez avoir accès à des rapports de bogues liés à votre projet. Si ce n'est pas le cas, vous pourriez envisager creatingyour posséder un et donner accès à des rapports de bogue au vendeur.

Tuesday, October 23, 2012

Systèmes de point de vente : Comment choisir un qui s juste pour votre entreprise

Un système de point de vente (PDV) peut avoir un impact dramatique sur la façon dont vous dirigez votre entreprise--et sur votre ligne de fond. La choisir requiert une planification minutieuse.


Voici certaines des choses que vous devez penser à travers prendre une bonne décision en choisissant POS d'équipement et de systèmes pour votre entreprise. Utilisez cette liste comme point de départ pour votre processus de planification.


Tout d'abord de toutes, prix ne devrait pas être la principale considération lors de l'achat d'un système de PDV. L'amélioration de l'efficacité, une plus grande flexibilité et rapports plus doivent payer pour l'investissement dans un délai raisonnable.


* Ne pas commencer en appelant pour les listes des caractéristiques des différents systèmes d'encaissement. Au lieu de cela, commencer par une analyse approfondie de ce que votre entreprise a besoin.


* Vous avez des opérations réparties sur plusieurs sites ? Quelles sont les implications ?


Si vous exécutez un restaurant, par exemple, vous devrez garder certains paramètres communs entre emplacements tandis que d'autres variables. Par exemple, votre menu peut-être être identique dans toutes les succursales, mais les prix de certains articles peuvent varier d'une sortie à un autre. Le système choisi doit être capable de mettre en œuvre ces différences.


* Comment facilement pouvez vous apporter des modifications au système ? Vous pouvez être sûr que votre entreprise va continuer à changer à bien des égards--employés join et congés, prix montent ou vers le bas, votre gamme de produits s'agrandit, emplacements sont ajoutés ou supprimés et ainsi de suite.


Demandez-vous si l'interface de programmation permettra facilement de vos employés exécuter de tels changements.


Sera possible d'apporter des modifications en avance ? Par exemple, si vous commencez une promotion spéciale le 15 novembre, pouvez-vous entrer suffisamment à l'avance les changements de prix et régler le système pour effectuer automatiquement les changements à cette date ?


Ceci ainsi que les autres types de flexibilité sont essentiels pour de nombreuses opérations de vente au détail.


* Dans quelle mesure le système POS devront s'intégrer à votre système comptable ? Doit-il être en temps réel ? Ou est-ce suffisant d'avoir une exportation des entrées à la fin du jour ?


* Si vous exécutez un bar, le système de PDV doit-il travailler avec dispositifs de commande des boissons alcoolisées ? Un dispositif de contrôle d'alcool suit les coulages de bouteilles. Cela simplifie la facturation et réduit le rétrécissement.


Sera le crédit / débit système de traitement des cartes dans le travail de matériel POS bien avec votre compte marchand ?


Sera le système vous permettent d'implémenter des offres spéciales pour les acheteurs fréquents ? Par exemple, chaque achat pourrait avoir des points qui leur sont associés, et ces points pourraient se traduire éventuellement par la baisse des prix ou des cadeaux gratuits.


* Quelles fonctionnalités de reporting aurez-vous besoin ? Si vous travaillez sur plusieurs sites, le système vous donnera un rapport en ligne en temps réel d'opérations réalisées ?


La plupart des concessionnaires aura des exemples de rapports disponibles. Demander à les voir afin que vous puissiez comparer mieux.


* Dans la plupart des cas, le système POS devront être mis à niveau pendant que vos besoins évoluent et augmentent. Comment rapidement le concessionnaire peut répondre à vos besoins ?


En outre, la plupart des concessionnaires éteint des mises à jour logicielles régulières. Ils sont inclus dans le contrat ou le concessionnaire frais supplémentaires pour eux ?


Par souci d'éviter les problèmes de compatibilité, plan d'achat de nouveau matériel du même type que l'original. Comme ça vous aurez s'assurer que tout fonctionne bien ensemble--et même s'il y a des problèmes, vous pouvez obtenir le concessionnaire pour y faire face.


* Prise en charge est un facteur critique. Que se passe-t-il si votre système tombe en panne ? Cela peut avoir de graves répercussions sur l'entreprise. Vous devez obtenir une entente écrite détaillée sur comment le concessionnaire va gérer les pannes.


Le concessionnaire, essayez de diagnostiquer et de résoudre le problème par téléphone au départ. Si cela ne fonctionne pas, ils peuvent envoyer du personnel de soutien à votre emplacement. Et si le problème ne peut pas être résolu rapidement, vous devrez peut-être obtenir l'équipement prêté jusqu'à ce que votre système soit réparé.


Interruption du système POS peut avoir de graves conséquences. Assurez-vous de qu'obtenir le soutien dont vous avez besoin.


La liste ci-dessus devrait aider détente idées sur le genre de questions que vous avez besoin de regarder. Faire votre planification bien avant d'opter pour un système d'encaissement pour votre entreprise.

Monday, October 22, 2012

Comment acheter un système de téléphonie d'affaires

Il existe de nombreuses considérations lors de l'achat d'une nouvelle entreprise système téléphonique et avec tant de marques au choix il peut devenir une tâche très ardue.


Cet article va essayer d'expliquer ce qu'il faut prendre en considération lors de l'achat d'un nouveau système de téléphone d'affaires et dans le processus j'espère que vous économiser quelques maux de tête et de l'argent aussi bien.


Tout d'abord, il faut connaître les besoins actuels de communication pour votre entreprise et combien de lignes et les extensions (téléphones) vous pouvez avoir besoin. Modems, télécopieurs et terminaux de carte de crédit sont également à prendre en considération car ils nécessiteront l'utilisation d'extensions.


Peut l'entreprise téléphone que vous utilisez intégré au système dans l'avenir pour accueillir vos besoins ? Vous pourriez économiser de l'argent au début mais lorsque votre système de téléphonie d'affaires a atteint sa capacité maximale pour les lignes et les extensions... alors quoi ?


Vous devez acheter un système entièrement nouveau et dépenser beaucoup d'argent dans le processus. Et la croissance future de votre entreprise doit donc être considéré aussi bien. Votre système téléphonique devrait pouvoir croître à mesure que votre entreprise se développe.


Certains systèmes de téléphone vous permettra d'élargir à mesure que votre entreprise se développe grâce à l'ajout de cartes qui fournissent plus de lignes et d'extensions ou par l'addition d'une unité d'extension similaire à votre unité de téléphone principal.


Ceci à son tour peut économiser de l'argent pour couvrir le coût de l'ajout de plusieurs lignes et extensions seront beaucoup moins chers que d'avoir à sortir et d'acheter un tout nouveau système de téléphone d'affaires.


Une autre considération sur la route est que votre système de téléphone affaires travaille avec ou est compatible avec n'importe lequel des tendances communication que vous pouvez utiliser comme la messagerie vocale, équipements de conférence et casques. Encore une fois, sinon vous aurez à sortir et acheter un tout nouveau système de téléphone à nouveau.


La plupart business systems téléphone sera offrent les mêmes fonctionnalités de base comme interphone, numérotation, caller ID, musique sur cale, auto etc. préposé afin qu'il ne devienne pas trop d'un facteur de vitesse.


Ce qu'il vient vraiment vers le bas à est si votre système téléphonique peut grandir comme la croissance de votre entreprise et savoir si la marque que vous achetez est compatible avec ou propose de la technologie des communications émergentes dont votre entreprise peut-être avoir besoin dans l'avenir.


Pour conclure, faire des recherches sur le système de téléphone affaires de que vous pouvez acheter et poser des questions chez le revendeur que vous achetez auprès. Choisissez judicieusement votre système de téléphone d'affaires, et il vous sauvera argent et possible des maux de tête à l'avenir.

Sunday, October 21, 2012

Comment ouvrir un compte bancaire Offshore

De nombreuses banques exigent un entretien physique mais pas tous d'entre eux font une formation de compte bancaire. Il est encore largement possible ouvrir votre compte offshore par la poste.


Votre banque sera toujours heureux de trouver les documents suivants inclus dans votre trousse de formation compte :


But de compte bancaire.


Rédiger une lettre décrivant l'objet de votre société offshore et l'utilisation à laquelle on mettra son compte bancaire offshore, y compris prévu chiffre d'affaires annuel et des informations concernant l'origine des fonds déposés dans le compte.


Vous devez fournir ces informations, même si votre banque n'a pas été demandé ; une explication initiale pourrait aider à éviter un examen pénible par la suite.


Existence de la société.


Fournir la preuve de l'existence juridique de votre société offshore. Cela peut prendre la forme d'un certificat de constitution ou si la société a été constituée il y a plus d'un an un certificat de conformité.


Faire l'effort d'avoir ces documents soit apostillée ou légalisés par consulaire d'authentification, sauf si, bien sûr, vous ouvrez un compte bancaire dans le pays même où est enregistrée votre société offshore.


Charte de la compagnie.


Inclure une copie de la note de service de votre société offshore et des statuts, des règlements ou une autre forme de Charte de la compagnie.


Mandat du Conseil d'administration.


Inclure une résolution par le Conseil d'administration pour ouvrir le compte bancaire offshore de la société offshore. Certaines banques offshore fournissent leurs propres résolutions pour les administrateurs à signer.


Administration.


Fournir une preuve solide de l'administrateur actuel. Entreprises non anonymes (ceux qui placent leur administration au dossier public) peuvent fournir une copie certifiée officiellement du registre pertinent à cet effet. Les sociétés anonymes (ceux qui ne maintiennent qu'un privé, interne registre des directeurs) doivent parfois autres prouver.


Si votre banque offshore n'accepte pas le registre interne uniquement, vous pouvez fournir des résolution des fondateurs qui initialement nommé le premier directeur de la société, si elles agissent toujours. Si les administrateurs ont changé depuis, veillez à également fournir davantage de documents attestant des modifications (lettres de démission, résolutions de nommer de nouveaux administrateurs, etc.).


Actionnaires.


De nombreuses banques ont besoin d'informations sur les actionnaires de toute société qui cherchent une relation bancaire avec eux. Le plus souvent, cela peut prendre la forme d'une copie du registre de la société des actionnaires.


Certaines banques offshore fournissent leur propre format déclaration quant à la propriété ; dans ce cas, vous devez remplir et signer, trop. Dans un nombre croissant d'administrations, les banques ont la responsabilité légale de ces informations.


Confirmation de l'identité.


Pratiquement toutes les banques offshore souhaite recevoir une forme de preuve de l'identité des signataires du compte. C'est peut être une copie d'un passeport ou un permis de conduire.


Selon la Banque, les photocopies pourraient devoir être notariée. En outre, il y a des banques offshore qui demandent des preuves d'identité non seulement pour les signataires du compte courant, mais pour tous les directeurs et propriétaires de la compagnie aussi bien (si différent).


Références bancaires.


Beaucoup de banques offshore, mais pas tous, demandent que les lettres de référence d'une autre banque est fournie par les signataires du compte.


Certaines banques offshore vont même plus loin : ils exigent qu'une attestation bancaire chaque être donnée par tous les administrateurs et les actionnaires de la société. Il y a même quelques uns qui communiquera avec la banque émettrice pour vérifier les références.


Les références sont parfois nécessaires au lieu d'et, parfois, en plus, la confirmation de l'identité. Il existe des juridictions où les banques sont sous l'obligation légale de demander des références, et il existe des banques qui demandent des références en dépit de toute obligation légale de le faire.


Parfois, une introduction par un parti connu pour la banque offshore (par exemple, un client existant) est acceptée au lieu d'une référence. Un bon nombre de banques offshore Ouvrez toujours heureusement comptes de la société sans aucune référence à tous.


Politiques varient considérablement entre les administrations et les banques offshore, donc faire un choix qui soit acceptable pour vous.

Saturday, October 20, 2012

Quand il est rentable d'utiliser le programme d'encouragement

Programmes incitatifs de la trésorerie et des avantages sociaux peut avoir une forte influence sur les attitudes, qui à son tour devrait améliorer les résultats. Vous pouvez donner des employés le plus grand programme de mesures incitatives, mais en altérant un sentiment d'appartenance à l'organisation.


Si vous ne savez pas quel genre de programmes d'encouragement à employer afin de motiver vos employés de travailler et d'accroître la productivité, Voici quelques conseils que vous pouvez utiliser :


1. Les actions de partage.


Utiliser les régimes d'actionnariat comme un programme d'encouragement au peuple de récompense pour avoir contribué au succès de l'équipe.


Un employé qui voit ses efforts récompensés en actions de la société sera, en théorie, identifier avec la compagnie, s'engager à son succès et travailler plus efficacement.


En réalité, il peut être difficile de dire si la réussite est due aux actions des employés, ou si le succès lui-même a conduit la société à émettre des actions. Il est également difficile de savoir si employés auraient effectué moins efficacement si aucune action n'avait changé de mains.


Néanmoins, en donnant aux gens une participation dans la société comme un programme d'encouragement, vous faites une déclaration très positive à leur sujet, qui les incite à se sentir positive en retour.


2. Les dons ne sont pas seulement pour Noël.


Gens avec des cadeaux, qu'ils n'attendent pas surprise. Rémunération escomptée a moins d'impact que l'inattendu. Hausses de rémunération même généreux sont tenues pour acquises après un certain temps, comme salaire souhaite augmenter en conséquence.


Programmes d'encouragement comme un beaucoup plus petit « payment » sous la forme d'un cadeau, ont une valeur est inégale aux yeux du destinataire. Un employé pourrait utiliser un prix en argent pour acheter un cadeau, peut-être un vacances week-end, mais qui offrirait moins de satisfaction que le programme incitatif en nature de la gestion comme une récompense pour le travail bien fait.


Considérez ceci, quel programme incitatif est mieux : une société appelée pour une session extraordinaire pour tous les employés qui ont atteint le quota de ventes pour le mois. À la réunion, la société a annoncé que la mesure incitative est un chèque-cadeau. Ils sont allés à la comptabilité, en suivant les instructions, ont signé leur nom, et ils partez.


Ou : L'entreprise leur a donné une tasse spécialisée en relief avec le mot « Félicitations », plus une carte spéciale avec un message spécial écrit personnellement par le gestionnaire.


Entre les deux programmes d'encouragement, ce dernier est plus apprécié. Certificats-cadeaux pourrait être un bon programme de mesures incitatives mais il est parfois imposable, afin qu'ils obtiennent seulement une fraction de ce qui était écrit sur elle. De plus, le premier programme incitatif est plus rigide, manque de personnalisation et appréciation.


En revanche, le deuxième programme incitatif est beaucoup plus favorable. Plus spécialisé et personnalisé idée cadeau comme programme incitatif peut être plus apprécié. Il rend vos employés se sentent qu'ils sont évalués individuellement, surtout si il est livré avec une note de « thank you ».


Meilleurs de tous, présente également un meilleur programme de mesures incitatives et une méthode rentable de motiver le personnel lorsque l'argent est court ou lorsque la concurrence ne permet pas une augmentation de salaire.


3. Optimiser les avantages.


Les avantages sociaux sont devenus un programme incitatif beaucoup moins efficace financièrement dans de nombreux pays à cause des taxes, comme mentionné plus haut.


Régimes de pension bon, cependant, sont devenus plus attrayants comme un programme d'encouragement trébuche prestation financée par l'état. Il en va de même pour l'assurance-maladie. Sachant que l'entreprise se soucie de son peuple dans la maladie, la santé, et la vieillesse est un basic pourtant un facteur puissant.


Autre bénéficie, comme les voitures de société, congé de paternité, congés et aide à l'éducation des enfants et des soins comme les programmes d'encouragement peuvent améliorer la qualité de vie des gens. Appareils électroniques, des téléphones portables aux ordinateurs, profitent directement à la compagnie, mais comme un programme de mesures incitatives, l'individu profite aussi personnellement de leur disponibilité.


En fin de compte, employés fidèles et heureux ont tendance à travailler plus dur, conduisant à une augmentation de la productivité globale.


4. Statut de léguer.


La société moderne, avec sa structure plate et gestion horizontale style ouvert, évite les symboles de statut qui sont source de discorde et contre-productive. Réserve parking places et salles à manger séparées est évité à juste titre.


Toutefois, les intitulés de poste important sondage sont faciles et formes économiques du programme de mesures incitatives en même temps une meilleure façon d'assurer la reconnaissance et la satisfaction psychologique.


Donc, maintenant vous savez que les programmes d'encouragement ne signifient nécessairement qu'il doit être sous forme monétaire. N'oubliez pas que donner aux gens de programmes d'encouragement quelconque envoie un signal très positif. Comme ils disent, c'est la pensée qui compte.

Friday, October 19, 2012

Justifier le Point de vente pour votre entreprise

Pour ce type de choix et mise en œuvre de votre nouveau point de vente (PDV) processus n'est pas un exercice trivial. Vous avez besoin d'un plan bien conçu et bien exécuté. Choisir le mauvais POS pour votre entreprise peut être un tueur en affaires. Choisir le bon on peut aider à rendre votre entreprise à se développer au niveau suivant.


Lorsque vous prenez la décision d'utiliser des points de vente, vous avez décidé essentiellement à modifier la façon dont vous travaillez. POS n'est pas simplement un autre morceau de matériel et de logiciels. Pensez comme un processus, pas un système POS. Le processus de POS effets vos flux de transaction votre tenue des dossiers, la gestion de vos employés, votre commande et réception des processus, votre comptabilité - en d'autres termes, toutes les facettes de votre entreprise.


Vous conseillons de vous adresser la décision de quand et si utiliser POS avec le soin et le respect qu'elle mérite de diligence raisonnable. Comment vous allez décider en dit beaucoup pour savoir si POS fonctionnera pour vous. Si vous n'avez pas la rigueur nécessaire pour entreprendre un processus décisionnel formel, vous peut-être pas la discipline qui exige des POS. POS nécessite des décisions d'affaires disciplinée. Elle impose la formalité sur votre entreprise. C'est un de ses plus grandes forces.


Partie de la décision d'utiliser le POS est un financier. Je peux le permettre ? Puis-je me permettre de ne pas ? Combien de temps cela prendra-t-il moi d'obtenir un retour sur mon investissement ? Voici les questions que vous devez des réponses aux questions avant de prendre la décision finale. Attendre après que vous avez fait votre matériel et de défaillance peuvent entraîner en fin de compte des achats de logiciels.


Approche étape par étape


Avec succès l'exécution POS dans votre entreprise nécessite un plan qui décrit les étapes nécessaires à suivre. Un bon plan devrait inclure les étapes suivantes.


* Comprendre votre entreprise
D'identifier le problème
Identifier les solutions les
* Comprendre les avantages
Calculer les votre retour sur investissement
* Choisir un fournisseur POS.


Comprendre votre entreprise


La première étape nécessite que vous maîtrisez le fonctionnement de votre entreprise. Vous pouvez penser que vous savez tout sur votre opération déjà, mais si votre entreprise est suffisamment grande pour bénéficier d'un système d'encaissement, vous ne savez probablement autant que vous pensez que vous faites.


Identifier le problème


Vous pouvez vous demander « pourquoi fais-je cela ? Pourquoi dois-je POS?" La réponse devrait être présent "parce que"j'ai un problème que je suis en train de fixer. Si vous n'avez pas de problèmes spécifiques à l'esprit, puis vous pouvez choisir la mauvaise solution. Le point de vente que vous choisissez peut être parfait pour un problème que vous n'avez pas. Cette étape consiste à identifier l'ou les problèmes que vous souhaitez aborder et résoudre avec votre point de vente.


Identifier les solutions


Une fois que vous avez identifié le problème que vous tentez de résoudre, la prochaine étape est de comprendre comment les corriger. Créez un document a besoin d'accomplissement répertoriant vos problèmes et les solutions possibles. La liste autant de solutions possibles pour chaque problème que vous pouvez penser. Il y a habituellement plus d'une façon à la peau d'un chat. Les solutions plus possibles que vous pouvez penser augmente vos chances de trouver un vendeur POS qui a une solution totale. Bien sûr, vous aurez besoin d'une idée de ce qui est disponible là-bas sur le marché de POS. Il existe plusieurs façons d'obtenir ce genre d'information. Une consiste à utiliser des ressources telles que Google pour trouver des fournisseurs POS et de se familiariser avec leurs capacités. Une autre consiste à embaucher un consultant POS. Parlez-en à un aquaintance affaires qui utilise déjà le POS. EBook téléchargeable de la Small Business Depot POS pour les débutants est également un bon point de départ. (http://www.barsnstripes.com).


Comprendre les avantages


Afin de calculer votre retour sur investissement, que vous devez comparer le coût de faire des affaires la façon dont vous le faire maintenant avec le coût de faire des affaires avec une solution POS en place. Nous avons identifié trois catégories d'avantages découlant de POS: coût des prestations, prestations de revenu et autres (avantages intangable).


Calculez votre retour sur investissement


La première étape pour calculer votre retour sur investissement est de calculer l'impact de qu'un POS aura sur vos coûts. Par exemple, POS peut aider à réduire vos dépenses d'entreprise. Il est maintenant temps de quantifier ces économies. Maintenant que vous avez calculé vos gains en coût d'épargne et de revenu, vous pouvez estimer votre retour sur investissement. Votre retour sur investissement est simplement vos économies et vos revenus gains moins votre coût de POS.


ROI = économies nettes + net gains de revenus - POS des coûts


Bien sûr, c'est qu'une estimation. L'influence du POS sur votre entreprise dépendra de ceux-ci et beaucoup d'autres facteurs. Mais si vous faites vos devoirs et Choisissez judicieusement votre fournisseur POS, il y a une très bonne possibilité que votre POS donnera un beau retour sur votre investissement.


Choisissez un fournisseur POS.


Après avoir déterminé que POS est justifiée, et que vous avez déterminé quels problèmes vous avez besoin de fixation, alors seulement devriez vous aller au sujet de la tâche de sélection d'un fournisseur et acquisition de produits POS.

Thursday, October 18, 2012

Peut travail d'expédition de baisse pour votre maison basée Business ?

Il y a beaucoup de discussions usenet, forums de discussion et forums sur expéditeurs de baisse dans l'ensemble, et j'ai assisté à de threads chauffées sur le sujet. Beaucoup vous diront qu'expédition de baisse est une arnaque, il ne fonctionne pas, vous ne ferez jamais d'argent...Mais je sais que ces choses tout simplement ne pas pour être vrai, que j'ai pu parler avec ceux qui font cela, travailler avec ceux qui font et suis le webmaster du site appartenant à une personne qui fabrique et déplacer expédie ses produits. J'ai aussi utilisé cette méthode dans le passé.


Tout d'abord, à l'aide de chargeurs goutte n'est pas un régime riche get, ou est la réponse à tous vos problèmes et, comme n'importe quelle maison basée affaires, nécessite des recherches et certains travaillent, mais fait correctement, peuvent être très rentable.


Laissez-moi vous expliquer le processus en un mot.


Tout d'abord, vous décidez ce que vous allez vendre en ligne. Vous trouverez ensuite un expéditeur de baisse qui transporte le produit. Vous placez des images et des descriptions sur votre site Web ou de la vente aux enchères. Lorsque vous effectuez une vente, vous envoyez la commande à l'expéditeur de votre chute, qui à son tour envoie le produit à votre client. Les bénéfices que vous faites est la différence entre le prix que vous facturez.


C'est le processus en un mot, mais c'est un peu plus compliqué que cela. Laissez-moi vous expliquer...


Décider quoi vendre est l'une des plus importantes décisions que vous ferez, et c'est là où beaucoup d'essayer d'entrer dans les affaires échouent. Vous devez prendre le temps d'étudier le marché. Cette recherche consiste à découvrir ces choses...


1) Pretend un instant que vous avez décidé de vendre à distance contrôlée cafetières, (j'emploie ceci comme un exemple, parmi ces sonnait vrai bon hier matin. Pardonnez-moi si je ressemble à votre professeur au lycée de Junior Achievement.) et y at-il beaucoup de gens qui vendent ces appareils peu maniable ? S'il y a, cela vient peut-être pas une bonne chose, car une sursaturation d'un produit en fait un marché difficile, voire impossible de rivaliser dans. Vous pouvez trouver cela en allant sur eBay, ou pour rechercher des moteurs et en regardant ce que les autres font. Trop saturé le marché tels que les appareils électroniques est à peu près impossible à participer, sans prix coupe et place du droite dans vos bénéfices. C'est pourquoi une personne vend des rouleaux à pâtisserie ou shampoing chien pourrait juste faire une mise à mort, tandis que le mec vend des systèmes stéréo de voiture n'est pas à vendre quoi que ce soit, mais un site assez cool.



2) Y a-t-il des personnes qui achètent effectivement des cafetières contrôlés à distance ? Un seul moyen de savoir, est en allant sur eBay et regarder combien les enchères et clique sur que ceux qui vendent ces cafetières obtiennent. Bien sûr, il ya beaucoup d'autres façons à la recherche, tels que les logiciels d'étude de marché, et je n'obtiendrai pas dans ces derniers dans un article ultérieur. Il doit y avoir un marché pour vendre vos produits à, ou vous êtes juste chasser votre queue. Cette partie est appelée « demande ». Demande pour le produit que vous vendez. C'est pourquoi ces entreprises à domicile qui sont impliqués dans des « créneaux » semblent prospérer. Avant de commencer à les vendre a sauté vers le haut les fabricants java, vous devez savoir si il existe un marché de personnes qui seront par eux auprès de vous.


3) Où vous pouvez obtenir ces cafetières. Êtes-vous obtenir eux auprès du fabricant ou un grossiste autorisé ? Sinon, vous pourriez être se faire arnaquer. Recherche vos Sources ! Ils baisse navire ? Si ce n'est pas le cas, vous devrez ensuite Décrivez votre inventaire. Vous pouvez enregistrer une poignée d'argent en faisant cela, si vous avez la pièce pour ce faire. Achat en vrac peut économiser de l'argent, si les frais d'expédition (faire la recherche en premier!) ne mangent pas tous vos bénéfices. Si vous êtes débutant sur un budget restreint, expédition de baisse peut être votre meilleur pari.


4) Faites le calcul!!!Figure dans l'ensemble de vos coûts ! Après avoir décidé de ce qu'il faut vendre, vous devez comprendre ce que vous allez le vendre pour. Une fois que vous avez ajouté dans la vente de droits (si vous utilisez des enchères pour vendre), vous devez considérer les frais d'expédition (si vous n'utilisez pas de chargeurs goutte), les taxes et les frais généraux que vous pourriez avoir. Droits de licence et les frais d'hébergement, si vous possédez votre propre site.


(J'espère que ces choses que j'ai mentionnés ici ne découragent pas toi, parce que ce sont les mêmes choses que vous devez exécuter n'importe quelle entreprise. Si ces choses vous submerger, vous pouvez envisager des programmes d'affiliation pour votre première entreprise internet, car ils ne coûtent rien).


Avec tout cela considéré, vous devriez être toujours en mesure de faire un profit avec le produit que vous choisissez de vendre. Si les mathématiques n'ajoutent pas de profit pour vous, alors vous devriez trouver un autre produit à vendre.


J'ai évoqué seulement sur les notions de base ici, mais j'espère que cet article a expliqué les principes de base. J'ai également inclus quelques ressources utiles.


Cordialement,
Troy Breitmeyer

Wednesday, October 17, 2012

Planification de la croissance

Vous planifiez vos activités ou que vous planifiez votre croissance ?


Si vous êtes comme de nombreux gens d'affaires performant, vous avez un rituel annuel de mettre vos plans pour les douze prochains mois. Certaines personnes le faire en décembre, d'autres au bizarres, à divers moments de l'année, mais la plupart--moi inclus--ont tendance à le faire la partie de début de la nouvelle année.


Il n'importe pas exactement quand vous faites cela, mais il est important de que vous le faire bientôt. Il a été dit tout le chemin à l'époque des anciens : buts et plans écrits pour leur réalisation sont le moyen le plus sûr pour accélérer vos réalisations. Sauter cette étape n'est pas une option !


Comme vous atteler à cette tâche critique, considérer : prévoyez-vous pour les affaires comme d'habitude ou envisagez-vous d'une croissance extraordinaire, merveilleuse ? Beaucoup de gens se sentent peu battus vers le bas par de la mis-performance économique des trois dernières années et pense qu'une année où profits ne retraite sera une bonne année.


D'autres--la plupart des gens--allez planifier de faire quelque chose de très bien comme ils le faisaient en 2003 ; peut-être ils vont essayer de faire un peu mieux. Ils peuvent regarder les ressources excédentaires qu'ils ont (le cas échéant) et essayer de comprendre comment ils peuvent eke out un peu plus de performance, bénéfices et revenus--sans prendre de gros risques ou faire quelque chose de radical. Et, pour l'essentiel, il sera entreprise comme d'habitude.


Ho hum...


Ne soyez pas un de ces types...


L'intention de faire quelque chose d'extraordinaire !


Prévoyez d'étendre ou d'élargir ou d'excel.


Et quelles que soient les prévisions économiques--ce qui est bonne, aux États-Unis et dans d'autres endroits pas très bons, envisagez de créer une percée dans votre entreprise.


Ça a l'air bien... Comment ?


Tout d'abord quelques principes fondamentaux. Sauf si vous avez inventé quelque chose jamais avant vu dans le monde, il y a seulement quatre éléments pour avoir une entreprise rentable :


1. Avoir un assez--grand et assez--riches du marché ;
2. Avez-vous des produits ou services de votre marché veut et est disposé à payer ;
3. Avez-vous un moyen efficace de coût pour obtenir (et fournir) le produit ou le service ; et,
4. Avez-vous un moyen efficace de coût pour vendre votre produit ou service.


Et peu importe ce que vous avez peut-être entendu dans le passé, il y a seulement trois façons d'augmenter votre chiffre d'affaires :


* Vendre à plus de clients ;
* Vendre davantage aux mêmes clients avec chaque transaction ; et,
* Vendre plus souvent les mêmes clients.


Pensez-y...


Parce que tout cela peut sembler évidente et banale, un examen attentif de ces sept déclarations simples vous donnera un aperçu très puissant de comment avoir une percée dans votre entreprise.


Deuxièmement, votre travail consiste à transformer ces déclarations dans les bonnes questions.


Des questions comme, « Comment puis-je vendre plus de clients? » Ou, « quels services puis-je ajouter à ma gamme de produits pour augmenter la taille d'une transaction moyenne? » Ou encore, "je suis la vente vers la droite (assez grand et assez riche) marché?"


Poser que les bonnes questions seront déclencher des processus de pensée qui peuvent vous faire de l'argent--beaucoup d'elle--à condition que vous répondez aux questions et d'agir sur vos réponses.


Que votre entreprise vend des logiciels pour la plomberie des maisons d'alimentation. Vous attendez le rythme de construction pour se rafraîchir un peu cette année en raison de hausses de taux d'intérêt global, qui signifient que vos clients auront moins d'argent pour mettre à niveau leurs systèmes informatiques cette année. « Comment vendre aux clients plus » peut-être pas la bonne question cette année. Mais demander « comment puis-je vendre plus à mes clients actuels » pourrait conduire à une idée à développer un encadrement ou consulting services qui les aident à augmenter leurs profits--à l'aide de votre logiciel--même dans un marché en baisse tuyauterie d'alimentation.


Vous pouvez vendre potentiellement ce service pour chacun de vos clients ! Ce serait une percée.


Et demander, « comment puis-je vendre à mes clients passés » pourrait donner lieu à une manne supplémentaire que ces gars vont vraiment besoin de votre aide.


Ou peut-être que vous vendez sur le web d'informations aux commerçants du marché boursier et le marché se réchauffe à nouveau. Vous savez que les plus « joueurs » entrera dans le jeu, et vous savez que la plupart d'entre elles perdront leur chemise (à nouveau) s'ils n'obtiennent pas d'aide rapide.


Demander « comment puis-je rentable vendre aux clients plus rapidement » peut prêter à certaines stratégies puissantes de joint-venture. Et penser à des coentreprises pourrait vous mener la question "« Comment puis-je fournir la valeur aux produits de mes concurrents » qui pourrait ouvrir un tout nouveau marché pour vous. Une autre percée.


Vous pouvez voir comment poser des questions vous aidera planifier une croissance extraordinaire ?


Les bonnes questions, a répondu dans l'ordre approprié vous donne ce que j'appelle un plan de stratégie de croissance. Ce processus dirigera votre façon de penser à créer des percées sur demande. Cela vous semble impossible ? Il n'est pas... Je l'ai vu travailler à plusieurs reprises. En fait, j'ai été aider les gens faire croître leur entreprise pour les années--en leur montrant comment poser ces questions critiques de développement du commerce.


La troisième chose que vous devez faire, après que vous posez les bonnes questions, est d'inventer des réponses à ces questions... et puis il faut agir sur ces réponses. Bien sûr, mettre sur pied un plan efficace de croissance est un processus fastidieux, et il ya beaucoup d'endroits pour les faux-pas qui donneront lieu à mauvaises conclusions. Mais les avantages peuvent être énormes.


(c) Paul Lemberg. Tous droits réservés

Tuesday, October 16, 2012

Dix conseils pour la création d'un système d'évaluation employé formidable

Faire face aux réalités : la création d'un nouveau système de notation est une entreprise difficile. Il est encore plus difficile si l'organisation n'est pas un processus logique, bien testé, étape par étape à suivre dans l'élaboration de leur nouvelle procédure.


Basé sur mon expérience en aidant des dizaines d'entreprises de créer des performances des systèmes d'évaluation qui fonctionnent réellement, Voici 10 conseils qui aideront toute entreprise de créer un nouveau système d'évaluation des performances qui fournira des données utiles et être soutenus avec enthousiasme par tous les utilisateurs du système.


On — Obtenir la haute direction participe activement. Sans engagement de la haute direction et le soutien visible, aucun programme ne peut réussir. Direction doit établir des plans stratégiques, identifier les valeurs et les compétences de base, nommer une équipe de mise en œuvre appropriée, démontrent l'importance de la gestion du rendement en étant activement dans le processus et utiliser les résultats de l'évaluation dans les décisions de gestion.


Deux — Établissent les critères pour un système idéal. Tenir compte des besoins des groupes de n'importe quel système d'évaluation des quatre intervenants : les évaluateurs qui doivent évaluer le rendement ; AIC dont le rendement est évalué ; Professionnels des ressources humaines qui doivent administrer le système ; et le groupe de la haute direction qui doit guider l'organisation vers l'avenir. Cerner leurs attentes dès le début permet de garantir leur soutien une fois que le système est finalement conçu. Demandez à chaque groupe: « Que faudra-t-il pour que vous considériez ce système un succès fracassant? » Ne vous contentez pas de moins.


Trois — Nommer une équipe de mise en œuvre. Ce groupe de travail devrait être une tranche diagonale des évaluateurs et des AIC de différents niveaux et fonctions de l'organisation. L'équipe de mise en œuvre est chargé pour l'accomplissement de deux principales conditions requises pour un système réussi. Tout d'abord, développer des procédures, des politiques et des formulaires d'évaluation approprié. Seconde (et la tâche trop souvent négligé) assurant un déploiement réussi.


Quatre — Conçu tout d'abord le formulaire. Le formulaire d'évaluation est un paratonnerre qui attirera tous les regards. Concevoir la forme tôt et reçois beaucoup de commentaires à ce sujet. Ne croyez pas n'importe qui qui vous indique que le formulaire n'est pas important. Ils ont tort. Si vous créez une nouvelle forme en interne, assurez-vous qu'il évalue les comportements et les résultats.


Cinq — Construire votre mission, vision, valeurs et compétences de base dans le formulaire. Évaluation du rendement est un moyen, non une fin. Le véritable objectif de tout système de gestion des performances est de s'assurer que le plan stratégique et la vision et les valeurs de l'entreprise sont communiquées et atteint. Compétences fondamentales attendues de tous les membres de l'organisation devraient être inclus, décrites et évaluées. Si votre énoncé de mission n'est pas clairement visible dans le système de notation, provoquera vraisemblablement des cynisme. Les valeurs deviennent réel uniquement quand les gens sont tenus responsables de fidèle à eux.


6 — Assurer la communication en cours. Faire circuler des courants d'air et inviter les utilisateurs à faire des recommandations. Le processus de développement garder visible à travers les annonces et mises à jour régulières. Utiliser des enquêtes, flotter les ballons d'essai, demander des suggestions et n'oubliez pas le principe cardinal — « Les gens prennent en charge qu'ils aident à créer. »


Sept — Former tous les évaluateurs. Évaluation du rendement nécessite une multitude de compétences — observation comportementale et la discrimination, établissement des objectifs, élaboration des gens, face aux performances inacceptables, persuader, résolution de problèmes, planification, etc.. À moins que l'évaluateur en formation est universel et complet, le programme ne produire beaucoup. Et ne négligez pas l'exigence la plus importante de toutes : le besoin de courage.


Huit — Orienter tous les AIC. Aux fins du programme et des procédures doivent être expliquées à l'avance — et expliqué avec enthousiasme — à tous ceux qui seront touchés par elle. Compétences spécifiques doivent être fournies si la nouvelle procédure de gestion de performance nécessite une rétroaction tous azimuts, auto-évaluation, évaluation ascendante ou la planification du développement individuel.


Neuf — Utiliser les résultats. Si les résultats de l'évaluation du rendement ne servent pas visiblement en faisant la promotion, salaires, développement, transfert, décisions de cessation d'emploi et de formation, les gens seront rendront compte que c'est simplement un exercice.


Dix — Surveiller et réviser le programme. Vérification de la qualité des évaluations, la mesure dans laquelle le système est utilisé et le degré auquel les objectifs initiaux sont réunies. (Un des grands avantages d'un système de notation en ligne est que toutes ces données sont instantanément disponibles). Fournir une rétroaction aux gestionnaires, les évaluateurs et les AIC. Former les nouveaux évaluateurs comme ils sont nommés à des postes de supervision. Activement rechercher et incorporer les suggestions d'amélioration.


Processus d'évaluation du rendement de l'entreprise est extrêmement important. Il répond aux deux questions que tous les membres d'une organisation veut savoir: 1) qu'attendez-vous de moi ? et 2) comment je fais à répondre à vos attentes ? En utilisant ces dix conseils volonté aide vous développez ou sélectionnez un système donnera des réponses exactes et complètes à toutes les personnes.

Monday, October 15, 2012

Gagnant / pleurnichard modèle

Connaissez-vous quelqu'un dont l'attitude et la disposition semble vous faire glisser vers le bas ? Connaissez-vous quelqu'un dont outlook et énergie à apporter le meilleur de toi ?


J'aime à appeler cela le modèle gagnant/pleurnichard. J'aime à simplifier les choses et à diviser le monde en deux sortes de gens - ceux qui sont au-dessus et ceux qui sont au-dessous de la ligne. Je sais ce que vous pensez, et je parie que c'est Hein???


Penser à ces gens dans la vie qui semblent toujours être en charge de leur destinée et conserver une attitude très peu importe ce qu'ils font face. Ils sont responsables de leurs actions, ils sont responsables, et ils ne peuvent pas aider mais être contagieux. J'appelle ces gens les « gagnants ».


Il n'est peut-être pas en mesure de vous dire que leur succès est le résultat de leur attitude, ou vice versa, mais je suis ici pour mettre les choses au clair. Ces gens « Above the Line » sont beaucoup plus efficaces lorsqu'il est présenté à l'adversité, et ils sont presque imparables quand tout va bien. Inutile de dire, vendeurs dans cette catégorie font beaucoup de ventes. Pourquoi ? Parce que comme je l'ai dit tant de fois c'est comme un écho dans ma tête: « Lorsque vous effectuez une vente, quelqu'un d'autre a fait un achat. » Ne pas perdre de vue l'importance de cette relation. Si vous ne pouvez pas vous connecter avec votre client et les rendre comme vous, vous êtes un sérieux désavantage.


Sur le revers de la médaille, sont les esprits chagrins. Ce sont les gens que j'appelle « Au-dessous de la ligne. » Ils font des excuses, ils blâment les autres et ils sont dans un état constant de déni. Eux aussi, sont infectieuses.


Dans votre vie personnelle et en affaires, il est facile de voir quel genre de personnes vous serait plutôt associer. Vos clients sentent de la même façon. Si vous pouvez vous-même organiser « Above the Line » aussi souvent que possible, plusieurs de vos prospects seront prêts à entrer dans une relation d'affaires avec vous.

Sunday, October 14, 2012

Who Am I ? Qui sont mes clients

Vous trouverez que la compétence extrêmement importante de communication tactique sera beaucoup plus facile si vous si savez qui c'est que vous parlez. Heureusement, il existe une formule simple et puissante qui Myers & Briggs a développé, pour repérer des personnalités différentes, et ce que je fais allusion est le disque, ou le profil de personnalité D.I.S.C..


Dans sa forme la plus simple, le modèle de disque nous casse en 4 types de personnalité différents. Le mot DISC est un acronyme pour ces différents types de personnes. 4 Personnalités sont faciles à retenir à l'aide de lettres. Mais se rappeler comment ils agissent et réagissent dans la vraie vie est plus facile à l'aide d'oiseaux !


Le « D » de D.I.S.C. est le pilote. Ces gens sont direct, énergique et personnes axée sur les résultats. Ces types de personnes peuvent être pas très bons au service à la clientèle ou des tâches répétitives. S'il s'agissait d'un oiseau, ils seraient un aigle.


L'aigle est le sommet de la chaîne alimentaire. Ils volent seuls, et ils prennent des décisions rapides. Comme un animal agressif, le lien pour revenir à des gens d'affaires est que ces gens sont le plus souvent ceux avec le grand bureau - le président ou le directeur !


Vous avez probablement rencontré ce type de personnalité avec des gens qui veulent des réponses brèves, sans peluches. Et ils vous faire savoir que vous obtenez mieux au point, ils ont peu de temps à perdre. Avec un « D », vous devrez faire votre point rapidement et montrent beaucoup d'avantage pour eux.


« I » est la personne influente dans D.I.S.C. Ils veulent être ami de tout le monde. Ils sont pour tout le monde est ami. Ils ont tendance à être optimiste, énergique et extravertie. Ils travaillent ainsi que les vendeurs, mais généralement pas aussi bonne à la collecte de vos comptes clients. Sonne comme tout le monde vous savez ?


Un « I » personnalité correspond généralement à un coq ou un paon ! Vives couleurs flashy, crier "Regarde moi, Regarde moi ! En règle générale, ces personnes veulent être compris et reconnus. (Un excellent point à garder à l'esprit lors de la vente de) Vous aurez les repérer facilement trophées, photos, prix et "papa #1" tasses à café au bureau !


« S » est la stabilité. Ces gens sont patients et détendue. Ils sont contentent de rester en arrière dans la foule et rechercher le sens des autres. Un excellent choix tant qu'un administrateur ou un réceptionniste. Je les ai vus comme propriétaires et présidents, assez souvent dans les domaines technique et médical. C'est un trait de caractère, mais pas celui qui a besoin de se démarquer dans la foule. Si vous avez un grand nombre de chefs de bureau sur votre liste de comptes, c'est un type de personnalité qui rencontrera beaucoup.


Si un « S » était un oiseau, il serait une colombe.


« C » est la personne de conformité. Ils aiment les « règles ». En fait, ils en ont besoin pour bien fonctionner. Ils ont tendance à être très détail orienté et précis. De toute évidence, ces gens sont un choix idéal où les détails sont importants. Donc, si vous vendez à des ingénieurs, avocats, médecins, architectes, application de la loi, que vous pouvez rencontrer de c


Une personnalité « C », c'est comme une chouette ; sage, attentif et analytique.


Bien sûr, ce sont toutes les conditions générales, et la plupart des gens ne sont pas confinées à une seule catégorie. J'ai, moi-même présentent des caractéristiques qui me les deux font un « I » aussi bien comme un « D », mais le disque modèle vous aidera à comprendre les gens qui vous traitez chaque jour et vous aider à communiquer avec eux d'une manière qui le rend plus facile pour vous deux.

Saturday, October 13, 2012

L'Art de la Motivation des employés

Si vous pensez que mauvaises performances de vos employés sur leurs tâches désignées vous coûte beaucoup de pertes de profits, alors au lieu de simplement faire une refonte totale de votre liste d'employés, pourquoi ne pas essayer de faire quelques employés tactiques de motivation pour les faire effectivement venir et être en mesure d'enregistrer votre entreprise de la faillite imminente. C'est vraiment assez simple et facile à réveiller quelque motivation des employés, il suffit de prendre ces techniques à cœur :


Les gens sont aujourd'hui concernés du manque d'importance qui sont mise dans les plans de la santé. Votre entreprise est-elle une de ces entreprises qui ne fournissent pas les bienfaits qu'ils devraient avoir droit à leurs employés ? Il s'agit de des raisons possibles pourquoi le moral de vos employés sont en baisse. Il faut réévaluer la situation et essayer de leur donner des avantages pour la santé qui fera en sorte qu'ils seront protégés par la société qu'ils ont été fidèles au même dans leurs périodes de maladie. N'oubliez pas qu'un employé heureux est un travailleur satisfait alors assurez-vous d'utiliser cet outil de motivation de l'employé afin de donner un coup de pouce bien nécessaire au moral de vos employés.


N'oubliez pas, les entreprises travaillent habituellement avec des femmes qui sera, plus souvent que pas, devenir mères. Il est donc très important que vous connaissez leurs besoins, en particulier pendant la période quand ils veulent seraient prévaloir de leur congé de maternité. Il est important que votre entreprise, peu importe quel type de produit ou service que vous offrez, est toujours sensible aux besoins de vos employés, quel que soit leur sexe.


Lorsqu'il s'agit de disposer d'un plan de bonne santé pour vos employés, vous devez être sûr que votre plan de santé est en fait d'un produit ou qu'il ne ferait pas vraiment bon pour le moral de vos employés. S'assurer que le plan de la santé sera en mesure de couvrir tous leurs besoins de base et il ne serait pas vraiment mal si vous jetez en quelques coups de pied supplémentaires.


Plans de soins de santé de base que vous pouvez utiliser pour la motivation des employés couvre en fait ce qui suit : couverture pour toute base maladie ou une blessure, la couverture des paiements hôpital complète dans le cas où l'employé doit être archivé à l'hôpital ou s'il y a certaines interventions chirurgicales mineures qui doivent être accomplies.


Ajouté bénéficie au plus poussée de motivation des employés grâce à un régime d'assurance-maladie est par avoir leur santé dentaire couverte ainsi que leur optique a besoin, les subventions de lunettes ainsi que nettoyage dentaire gratuit et examens seront un bon régal pour vos employés et seront sûrement une motivation employé beaucoup se déplacer.


En dehors d'avoir un bon plan de santé pour vos tactiques de motivation des employés, vous devez être en mesure de fournir pour eux certains autres soins supplémentaires comme un régime d'assurance qui peuvent compter sur au cas où quelque chose de mauvais arrive à eux quand ils sont encore de service de votre entreprise. Même si cette motivation des employés se déplacent ne va pas être utilisé par la famille de l'employé pendant la durée de son ou ses service, vos employés peuvent toujours choisir de continuer à payer pour visualiser les primes du régime d'assurance même après qu'il ou elle a pris sa retraite de votre entreprise. Malheureusement pour vos employés, une fois qu'ils ont démissionnent d'un poste de travail dans votre entreprise ledit plan d'assurance sera révoqué étant donné que la société ne sera pas en mesure de payer vos primes d'assurance plus (n'oubliez pas, tous les paiements de ces tactiques de motivation employé proviendra en fait leur salaire).


Un autre coup de motivation employé beaucoup de fidèles employés de votre entreprise est d'avoir un prêt auto, prêt pour eux, les employés qui ont déjà servi quelques années considérable dans la société devraient avoir droit à un plan de voiture dans lequel retenues sur leur salaire seront utilisés pour payer leur véhicule de choix. Il s'agit d'un employé de grande motivation mouvement étant donné que les personnes ne peuvent se permettre une voiture (une voiture neuve à cela!) voudrait réellement continuer à rester dans votre entreprise pour cette raison ajouté prestations de motivation des employés.


De temps en temps, en particulier lors d'occasions spéciales, vous devez être en mesure de donner à vos employés certains moral supplémentaire en organisant des événements ou des parties qui favoriseront la camaraderie entre vos employés. Un peu de bon temps certainement ne serait pas mal n'importe qui et tout cela sera dans l'esprit du bon vieux "société amusant. Motivation des employés réalisé des événements tels que des pique-niques de parties et de la société de Noël représentent certainement un régal Bienvenu à votre apparence surchargés de travail et plus de salariés de la fatigue.


Vous devez également penser à donner du temps pour se détendre comme la fourniture de l'avantage d'avoir un congé payé de deux semaines de congé de vos employés régulières vos employés. C'est le moins que vous pouvez faire pour vos employés qui vous avez été détenus en captivité pour la majorité de l'année dans votre bureau.


Voici les tactiques de motivation employé vraiment simple et facile que vous pouvez faire afin de remonter le moral de vos employés et à être en mesure d'assurer un bon entretien de votre entreprise.

Friday, October 12, 2012

Un Guide de gestion du rendement

De nos jours, une grande importance est accordée à la gestion du rendement, comme entreprises de les incorporent dans leurs stratégies de gestion efficaces. Cependant, beaucoup de gens trouver ce processus un compliqué, surtout en raison des nombreuses options qu'elle offre – sur l'organisation, une département/une branche spécifique, un produit ou service, ainsi que sur les employés, entre autres.


Afin de minimiser cette confusion, les éléments ci-dessous vous donnera une idée générale de ce que la gestion du rendement est tout au sujet ainsi que les activités qui sont impliquées dans ce processus.


Ce qui est de la gestion du rendement ?


Gestion du rendement est un processus qui fournit le gestionnaire et l'employé (la personne supervisée) la possibilité de déterminer des objectifs communs ayant trait aux objectifs globaux de l'entreprise en regardant dans le rendement des employés.


Pourquoi est-il important ?


Gestion du rendement établit un plan pour les employés et leurs rendement les gestionnaires à évaluer et à parvenir à un accord sur certaines préoccupations et objectifs qui sont conformes à la structure globale de l'entreprise. Cela permet aux deux parties d'avoir des objectifs clairs pour les aider dans leur travail et à leur épanouissement professionnel.


Qui effectue la gestion du rendement ?


Gestion du rendement est effectuée par ceux chargés de surveiller les performances des autres personnes – travail/équipe de dirigeants, superviseurs, gestionnaires, directeurs ou directeurs de département.


Quels sont les processus impliqués ?


Voici les étapes du processus de gestion du rendement :


1. Planification


Cette phase du processus de gestion du rendement comprend établir des descriptions de travail et identifier les fonctions essentielles de l'employé ainsi que définir le plan stratégique/s du ministère ou de la société dans son ensemble.


Description de poste


Une description de poste est utilisée pour annoncer un poste vacant, ce qui en général précise ce qui suit :


-Les fonctions, tâches et responsabilités du poste
-La quantité de temps nécessaire pour donner suite à chaque fonction
-Les qualifications nécessaires (compétences, connaissances et capacités) pour effectuer le travail
-Les exigences physiques et mentales du poste
-Échelle de salaire de la position
-À qui le titulaire est comptable


Descriptions de travail devraient être communiquées à l'employé dès qu'il / elle est embauchée. Notez, cependant, que les descriptions de poste sont répertoriées en utilisant des mots qui rendent difficile de mesurer le rendement de l'employé. Ils sont au contraire des compétences, qui listent les compétences nécessaires à l'exécution de ces tâches sont décrites en utilisant des termes qui peuvent être mesurés.


Plan stratégique


En effet, un plan stratégique vous dit trois choses :


-Où la société se dirige dans la prochaine année/s.
-L'entreprise va comment s'y rendre.
-Comment l'entreprise saura si elle est déjà là ou pas.


Inclus dans un plan stratégique sont les suivants :


Énoncé de mission – la principale raison pourquoi votre ministère (ou entreprise) existe.


Objectifs – associées à la déclaration de mission, ils déterminent les résultats qui fera avancer ladite déclaration/s.


Initiatives stratégiques – spécifie les étapes précis qui doivent être prises pour atteindre chaque objectif. C'est un processus dynamique, habituellement examiné au cours de périodes telles qu'un ou deux ans.


2. Développement


Cette phase du processus de gestion du rendement comprend l'élaboration de normes de rendement, qui offre une échelle qui décrit comment un travail spécifique doit être effectué afin de répondre à (ou dépasser) les attentes. Elles sont expliquées aux employés nouvellement embauchés et sont ensuite utilisés pour évaluer le rendement au travail.


Normes de rendement sont généralement décrits à l'aide des employés qui effectuent les tâches ou les fonctions. Il y a un certain nombre d'avantages à cette approche :


-Les normes seront adaptés aux exigences de l'emploi
-Les normes seront applicables aux conditions de travail réelles
-Les normes seront facilement comprises par les employés (et gestionnaire de performances aussi bien)
-Les normes seront reconnus (et reçus) par l'employé et le gestionnaire de performance


Normes de rendement sont habituellement sous forme de notes (1 à 5, A à E) qui sont utilisés par les gestionnaires de la performance d'évaluer le niveau réel de l'employé de la performance.


3. Surveillance


Cette phase du processus de gestion du rendement comprend la surveillance des performances de travail de l'employé et en donnant vos commentaires à leur sujet.


La base de vos commentaires, les observations devraient être vérifiables : ils devraient impliquer faits notables et liés au travail, événements, comportements, actes, déclarations et résultats. Retour d'information de ce type est appelé rétroaction comportementale, et ils aident les employés à améliorer ou à maintenir les bonnes performances en identifiant précisément les domaines que l'employé doit être améliorée sans juger de son caractère ou motifs.


4. Note


Cette phase comprend des évaluations de rendement. C'est l'aspect crucial du processus de gestion du rendement, en particulier parce qu'il est important pour les gestionnaires de la performance pour en arriver à une évaluation impartiale.


Un formulaire d'évaluation des performances a les caractéristiques suivantes :


-Renseignements sur les employés
-Normes de rendement
-Échelle de cotation
-Signatures
-Recommandations pour le développement des performances employé
-Commentaires employé
-L'auto-évaluation de l'employé


Pourquoi mener des évaluations du rendement ? Il fournit une occasion d'améliorer les performances à l'avenir non seulement pour les employés, mais pour les gestionnaires aussi bien. Évaluation du rendement permet aux gestionnaires de recueillir des renseignements auprès des employés qui les aideront des offres d'emploi de l'employé de faire plus productifs.


5. La planification du développement


Cette phase du processus de gestion de la Performance comprend l'établissement de plans pour un meilleur rendement et des objectifs de développement. Cela fait progresser l'objectif global de la société et dans la même temps une augmentation la qualité du travail par les employés de :


-Encourager l'apprentissage constant et épanouissement professionnel.
-Aider les employés à maintenir le niveau de performance qui répond (et dépasse) attentes.
-Améliorer l'emploi - ou des compétences axées sur la carrière et d'expérience.


En conclusion, la gestion du rendement est un processus que, lorsque exécutées équitablement et efficacement, peut améliorer la qualité de la main-d'œuvre de l'entreprise, relever les normes, accroître la satisfaction au travail et développer le professionnalisme et l'expertise qui bénéficierait non seulement aux employés mais aussi bien l'organisation tout entière.

Thursday, October 11, 2012

Comment faire pour accepter les cartes de crédit sur votre site Internet

Si vous expérimentez avec le commerce électronique, vous êtes probablement désireux d'accepter les cartes de crédit sur votre site Internet. Après tout, vous serez en mesure d'attirer, impressionner et vendre à des clients de partout dans le monde, et bon nombre d'entre eux seront prêts à payer par carte de crédit au point de vente. Donc ce qui vous retient ?


Tout d'abord, vous aurez besoin d'un compte marchand d'accepter les cartes de crédit sur votre site Internet. Une banque établie, coopérative de crédit ou courtier financier doit étendre les privilèges de compte marchand pour votre entreprise et fournir une passerelle qui vous permettra de votre site Web accepte les paiements de crédit. Trouver un courtier compte marchand que vous pouvez faire confiance, Découvrez les termes et s'appliquent lorsque vous êtes prêt. Vous devrez montrer que votre entreprise est solvable, que vous pouvez payer les frais de compte marchand, et que vous n'êtes pas impliqué dans quelque chose d'illégal. Beaucoup d'entreprises vous permettre de postuler en ligne en quelques minutes et un jour ou deux plus tard vous pouvez recevoir le courriel de vérification d'approbation. Alors vous êtes prêt à commencer à vendre des produits ou des services sur votre site Web.


Soyez prudent lorsque vous configurez votre compte marchand d'accepter les cartes de crédit sur votre site Internet, cependant. Ne pas acheter le site Web plus de fonctions de traitement que vous avez besoin. Commencez par les services de traitement de base et construire à partir de là, selon les besoins. Il faudra du temps à passer le mot au sujet de votre entreprise, mais à l'aide de stratégies de marketing et validation avec les moteurs de recherche peut guider les clients intéressés à votre site. Rendre votre site attractif et efficace afin que les clients pourront profiter de faire des achats. Si vous ne savez pas comment effectuer cette opération, embaucher un consultant Web pour faire le travail pour vous.


En effet, en plus de chercher à accepter les cartes de crédit sur votre site Web, n'oubliez pas qu'il est utile de créer une base de client en fournissant un service gratuit ou utile aux visiteurs de votre site. Un morceau sympathique du Conseil au sujet de l'industrie vous êtes impliqué dans, une enquête rapide, ou un Conseil utile qui relie votre produit au client besoin peut construire la bonne volonté et gardez votre entreprise à l'avant-garde de leurs pensées pour la prochaine fois qu'ils ont besoin de quoi que ce soit que vous vendez. Votre site Web doit être placé de façon ordonnée, afin que chaque page est facile à naviguer et facilement des liens vers les autres. Ne surchargez pas votre site avec des informations inutiles ou des tonnes d'annonces qui seront détourne de nombreux clients potentiels. Gardez-le propre et simple et de répondre aux besoins des clients, et ils reviendront — et peut-être amener leurs amis ! N'ajoutez pas trop de cloches et de sifflets ou ils peuvent oublier pourquoi ils sont là, qui est bien entendu, à votre avis, faire du shopping et acheter des choses.


Acceptation de crédit sur votre site Web, vous faire shopping facile et amusant pour vos clients. Beaucoup seront signet votre site et revenir souvent pour voir quelles nouvelles marchandises sont disponibles. Mettre sur le tapis rouge avec votre processeur de crédit afin que les gens de partout dans le monde saura que vous êtes prêt à accepter des cartes de crédit sur votre site Internet.

Wednesday, October 10, 2012

Apprenez à accepter les cartes de crédit par téléphone

Si votre entreprise est prête pour la croissance, ne pas freiné par la peur de la technologie si vous ne savez pas comment faire pour accepter les cartes de crédit par téléphone. Le commerce électronique est la voie à suivre si vous voulez rester en avance sur la concurrence et accroître votre clientèle. Même si votre société ne possède pas une pièce d'équipement technique, est maintenant le temps de sauter le pas pour tirer parti des moyens faciles pour augmenter vos bénéfices.


Pour accepter les cartes de crédit par téléphone, vous devez d'abord obtenir un compte marchand. Il s'agit d'un compte spécial offert par différents prêteurs financiers et institutions aux marchands fiables qui cherchent à faire croître leur entreprise. Un compte marchand fournit les liens entre votre entreprise et des paiements de crédit des clients via une banque système qui assure des recettes en temps opportun et les transmissions sécurisées de traitement. Ceux-ci peuvent être gérés de différentes façons, notamment grâce à un processeur de carte de crédit, assis sur le comptoir de la caisse, un processeur de crédit site Web, un appareil sans fil, ou discutés ici, comme un programme de traitement de crédit téléphonique. Lorsque vous obtenez approuvé pour un compte marchand, vous serez en mesure de choisir le service le plus approprié pour votre entreprise, et de nombreuses entreprises sont téléphone qui choisit les services qui fournissent un moyen sécurisé de paiement par carte de crédit pendant une conversation téléphonique sans frais qui est souvent automatisée de commande.


Vous aurez besoin obtenir la meilleure affaire sur un compte de commerçant avant que vous pouvez accepter les cartes de crédit par téléphone. Boutique pour les produits, étant donné que ces comptes peuvent être très compétitifs, et certains sont lacées avec des coûts cachés apparemment, comme une taxe de dépôt, taxe de passerelle et cotisation annuelle, entre autres, frais et modalités. Une fois que vous trouvez sur ce que vous aura à payer pour une mise en place et combien il vous en coûtera pour mettre dans un classement de téléphone et système de paiement, vous serez en mesure de négocier un accord qui permettra d'optimiser vos ressources sans mettre en péril votre investissement. Vous pouvez utiliser un numéro de téléphone ou même plus d'un numéro. Il peut être automatisé ou vous pouvez choisir de doter la ligne téléphonique avec un représentant du service clientèle. Il est important de s'assurer que la ligne est sécurisée, donc les clients peuvent se sentir en sécurité sur la commande et de paiement par carte de crédit tandis que sur le téléphone avec votre entreprise.


Pour accepter les cartes de crédit par téléphone, demandez à votre représentant de compte marchand sur les différentes options que vous pouvez choisir. Savoir combien chacun d'eux coûte tant en termes de dépenses directes et indirectes. Certains peuvent facturer à un certain taux par transaction, tandis que d'autres payent une taxe globale faible pourcentage. Il pourrait même être une bonne idée pour savoir si vos clients voudront commander et payer être téléphone, parce que sinon, votre investissement pourrait se tarir rapidement. Ne pas acheter plus de matériel ou de soutien que vous avez besoin pour démarrer. Vous pouvez toujours ajouter davantage de fonctionnalités plus tard que l'entreprise se développe.


Lorsque vous installez un crédit numérique, système de traitement, soyez prêt à accepter les cartes de crédit par téléphone.

Tuesday, October 9, 2012

Commencer à accepter les cartes de crédit

Vous êtes une carte de crédit j'accepte aujourd'hui une sorte de business ? Si ce n'est pas le cas, c'est peut-être le temps pour vous de vérifier en ouvrant un compte de services marchands. En apprenant à accepter les paiements par carte bancaire sur votre lieu d'activité ou sur une site Web d'entreprise, vous pouvez multiplier les bénéfices et élargir votre clientèle. Voici comment le processus peut servir à mettre à niveau vos systèmes d'entreprise afin de mieux servir vos clients et augmenter les marges de profit.


1. Pour accepter les cartes de crédit aujourd'hui les transactions, vous devez d'abord trouver un banquier ou un autre assureur financière qui vous étendrez services de compte marchand. Il y a beaucoup de ces prêteurs qui annonce leurs services sur l'Internet. Tout ce que vous devez faire est de chercher eux et s'appliquent à ceux qui seront mieux servir vos clients. Le processus de demande est facile. Juste démontrer que vous avez une réputation de bonne réputation de solvabilité, qui pouvez vous permettre de mettre à niveau votre entreprise via un compte marchand, et que vous n'êtes pas impliqué dans d'obscurs. Lors du choix d'un placeur financière, se renseigner sur tous les frais connexes. Vous devrez payer une taxe de dépôt, une cotisation, une redevance de passerelle, un frais de service et autres frais ainsi. Jongler avec les options de compte, de voir où vous pouvez obtenir la meilleure affaire. Vous envisagent aussi des coûts de matériel et que ce soit louer ou acheter, ainsi que d'un contrat de service, le cas échéant.


2. Lorsque vous vous préparez à accepter aujourd'hui options de carte de crédit, élaborer un plan de mise en oeuvre de ce type de matériel. Par exemple, si vous exploitez un restaurant ou un bureau de la prise de courant, vous pouvez acheter un processeur d'imprimante terminal de carte de crédit pour votre magasin faciliter les paiements de crédit des clients. En même temps ou ultérieurement, vous pouvez penser à ajouter un e-check ou débiter le processeur si vos clients demandent généralement au sujet de ces fonctions. Si vous utilisez un service de livraison, vous pouvez acheter un appareil sans fil afin que les paiements de crédit peuvent être faits à destinations de livraison comme les maisons des clients ou à des établissements commerciaux. Vous pouvez même obtenir un téléavertisseur pour faciliter la communication entre sites distants.


3. Une autre façon de mettre à niveau votre entreprise si elle peut accepter des cartes de crédit clients aujourd'hui est de mettre en place un site Web, tout d'abord, enregistrer un nom de domaine afin que les gens peuvent vous trouver facilement sur le Web. Ensuite, trouver un site hôte pour un faible coût mensuel, avec ou sans options de service et d'entretien, en fonction de votre niveau de compétence ou un cyber connexions avec d'autres qui sont bien informés et peuvent gérer cela pour vous. Avec votre compte marchand, vous pouvez accepter paiements de crédit en ligne des clients à toute heure du jour ou de nuit depuis n'importe où dans le pays ou le monde entier. Vous n'avez même pas à garder un membre du personnel sur place. Les clients peuvent magasiner à leur convenance tandis que l'on additionne simplement les profits.


Un compte marchand peut devenir votre passerelle vers le succès encore plus grand. Commencer à naviguer sur le Web maintenant pour trouver un garant financier qui offre ce service afin d'obtenir prêt à accepter des cartes de crédit des clients aujourd'hui qui sont prêts à payer avec du plastique !