10 En vigueur façons de réduire vos frais d'affaires

1. Troc
Si vous avez une entreprise vous devez être troc de biens et services avec d'autres entreprises. Vous devez essayer de commerce pour quelque chose avant de l'acheter. Aubaines troc exigent habituellement peu ou pas d'argent.

2. Réseau
Essayez votre entreprise avec d'autres entreprises de réseautage. Vous pourrait commerce mène ou listes de diffusion. Cela sera abattu sur votre marché et de frais de publicité. Essayez aussi troc des biens et des services avec eux.

3. De gros/vrac
Vous économiserez argent acheter vos fournitures d'affaires en vrac. Vous pourriez obtenir une adhésion à un entrepôt en gros ou achetez-les grâce à un grossiste de correspondance. Acheter les fournitures que vous exécutez toujours de.

4. Stuff libre
Vous devriez essayer visitant les milliers de sites de gratification sur internet avant d'acheter votre entreprise fournit. Vous pouvez trouver des logiciels libres, des graphiques, des arrière-plans, services aux entreprises en ligne etc..

5. Borrow/loyer
Vous jamais acheté matériel d'affaires que vous aviez besoin seulement pour une petite période de temps ? Vous pourriez ont juste emprunté de l'équipement de quelqu'un d'autre ou loué l'équipement d'un magasin de « loyer pour tous ».

6. Enchères en ligne et hors ligne
Vous pouvez trouver des prix plus bas sur l'équipement et les fournitures d'affaires aux enchères en ligne et hors ligne. Je ne dis pas tout le temps, mais avant d'aller au détail de paye pour ces articles essayer enchérissant sur eux tout d'abord.

7. Planifier
Dressez une liste de fournitures d'entreprise ou de l'équipement, que vous aurez besoin à l'avenir. Gardez un œil pour les magasins qui ont de grosses ventes. Acheter les fournitures quand ils vont en vente avant que vous en avez besoin.

8. Utilisé Stuff
Si votre entreprise matériel et des fournitures pas besoin d'être nouvelle, acheter utilisé. Vous pouvez trouver des éléments utilisés au triage et les ventes de garage, utilisés des magasins, utilisé stuff pour panneaux de message de vente et de groupes de discussion etc..

9. Négocier des
Vous devriez toujours essayer de négocier un prix plus bas pour tout équipement de l'entreprise ou les fournitures. Cela n'est pas mal d'essayer. Imaginez que vous vous adressez à un vendeur à un lot de voiture.

10. Recherche
Vous pouvez toujours être recherchant les nouveaux fournisseurs pour votre entreprise fournitures et du matériel. Recherchez les fournisseurs avec la baisse des prix et de meilleure qualité. Ne soyez juste satisfaits de quelques-uns.

Citation du jour :

« C'est le courage, de courage, de courage, qui déclenche le sang de la vie à la splendeur cramoisie. Vivre avec courage et présenter un front courageux d'adversité."--Horace

Elle fonctionne vraiment !

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Créativité, Innovation - enseigner, entraîneur, apprendre

Coaching, formation ou d'apprentissage sur la créativité et l'innovation implique la maîtrise d'au moins 12 domaines.

Elles comprennent :

un) la créativité et l'Innovation des différences et des définitions.

Souvent utilisés de manière interchangeable, elles devaient être considérées comme distinctes. Créativité peut être décrite comme un problème d'identification et d'idée génération et innovation idée sélection, le développement et la commercialisation. Créativité peut également être mesurée selon le nombre d'idées produites et leur diversité et de nouveauté.

b) type créatif.

Sont certaines personnes créatif et autres pas ? Pourquoi est-ce que certaines personnes semblent être plus juste ? Certains théoriciens plaident pour des traits de créativité comme la tolérance de l'ambiguïté et l'intolérance de conformité, tandis que d'autres comptoir que les caractères sont difficiles à identifier et pas stable ou transférable à travers des situations. En outre, la motivation est plus importante.

c) apprentissage versus talent.

C'est la créativité un talent ou peut il être acquis et développé ? Comment concluantes sont des arguments de nature et culture, et il n'améliore pas avec expérience ? Qu'ont les personnes qui ont régulièrement pour produire de bonnes idées à dire ?

d) motivation.

La motivation est sans doute plus importante que les caractères. Comment peut il être évaluée, mesurée et surveillé ?

e) culture organisationnelle.

Certaines cultures inhibent la créativité tandis que d'autres favorisent il ? Nous pouvons tous être plus créatif alors ce qui est nous arrêter ?

f) Organigramme.

Quelles propriétés d'une organisation structurent la plupart créativité de famille d'accueil ? Il y a plusieurs raisons pourquoi une entité dispose d'une structure organisationnelle particulière : histoire, logistique, marché de segmentation, la gamme de produits, la stratégie et ainsi de suite. Souvent, il est déraisonnable de demander à une entreprise pour modifier sa structure organisationnelle, alors comment recevons-nous autour de ce problème ?

g) structure de l'équipe.

Certaines personnes qui ont travaillé seul ont apporté des contributions grandes pour la société. Pourtant, beaucoup avancent que les petites équipes surmonter les limitations de l'individu. D'autres soutiennent toujours que les groupes introduisent négatifs tels que la pensée de groupe et politiciennes, qui obtient le pire avec la taille. Alors, quelle est la structure de groupe plus efficace afin d'optimiser la fréquence et la qualité de la production créative ?

h) gestion des connaissances.

Entraîneurs et dirigeants doivent comprendre comment maximiser et d'utiliser efficacement les réseaux, la collaboration et la subtilisation de techniques de connaissances tacites s'ils veulent profiter de la pollinisation croisée intellectuelle qui est la matière première du processus de génération de l'idée.

i) radial versus leaps incrémentielles.

Tout le monde semble vouloir faire des bonds radicales, qui a conduit à une distorsion de la valeur du mouvement incrémentielle. C'est une compréhension du mouvement incrémentiel qui est le plus certain que feu moyen de mouvement radical. Grands mouvements résultent souvent de petits changements.

j) Structure et objectifs.

Structure et objectifs inhibiteur ou sont ils augmenter la production créative ? Recherche de personnes continuellement de sortie matériel (scénaristes, comédiens, musiciens) soutiennent que la structure est vital.

k) processus.

Y a-t-il un processus qui fait insight (également connu sous le nom aha ou Eurêka) plus probable ? Il semble qu'il y a des déclencheurs et les processus qui peuvent être utilisées pour obtenir l'esprit travaillant sur les problèmes à divers niveaux cognitifs.

l) évaluation.

La première étape de l'innovation est la sélection de l'idée. Comment nous faire l'aller ou tuer la décision entre les idées ?

Ces sujets sont couverts en profondeur dans la thèse de MBA sur la gestion de créativité et l'Innovation, qui peut être achetée (avec une créativité et Innovation DIY vérification, bonne idée générateur logiciel et présentation Power Point) de http://www.managing-creativity.com. Vous pouvez également recevoir un bulletin d'information régulier, libre en entrant votre adresse de courriel sur ce site.

Kal Bishop, MBA

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La créativité et la gestion de l'Innovation en conservateur, Organisations guindées

Les organisations conservatrices et guindées ont généralement un temps plus difficile mise en œuvre de la créativité et l'innovation dans leurs processus de travail quotidien et de personnes. Les leaders peuvent veulent saisir les avantages de la créativité et l'innovation, et pourtant il y a peut-être des questions pertinentes et presque contradictoires qu'ils ont à traiter, y compris :

un) il peut être qu'une culture conservateur est souhaitable (peut entraîner une plus grande adéquation avec la clientèle, par exemple).

b) changement de culture prend beaucoup de temps et une surveillance constante et la mesure des besoins.

c) changements à grande échelle ne peuvent pas être souhaités.

Toutefois, il est possible pour les dirigeants d'avoir le meilleur des deux mondes. C'est, il est possible de combiner une culture conservatrice avec un créatif et sans changement à grande échelle. Certaines méthodes incluent :

un) équipes de création à l'extérieur de l'organisation de base dont le travail consiste à gérer la créativité et l'innovation, identifier les problèmes, générer des idées, sélectionner les meilleurs et les voir à travers le cycle de développement et d'innovation.

b) permettant à la culture des équipes créatives à l'extérieur de l'organisation de base à diffuse progressivement son chemin dans la culture de base.

c) création liens directs vers les décideurs. Chaque fois que les employés ont de bonnes idées, avoir les régler par des gens puissants encourage génération de bonne idée.

d) suppression des couches de générateurs d'idée pour les décideurs. Bonnes idées souvent obtenir filtrées et diluées lorsqu'ils sont passés entre les couches de gestion. Cela ralentit la fois de la rétroaction et réduit les niveaux d'encouragement qui poussent la génération de l'idée.

e) visible progression des idées par le biais de résultats tangibles. Motivation décline rapidement si les idées progresser pas. Personnes ne verra pas la valeur de l'activité génératrice de l'idée d'aujourd'hui lorsque hier a été infructueux.

En conclusion, gestion de la créativité et l'innovation n'implique pas nécessairement le changement à grande échelle. Modifications incrémentielles peuvent entraîner des effets radicales. Plus de créativité et de conservatisme ne sont pas nécessairement mutuellement exclusives.

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Créativité et Innovation gestion - pourquoi les produits échouent.

Il n'y a pas sûr de route de feu au succès commercial, mais la probabilité de succès peut être augmentée. Ceci est important pour au moins deux raisons :

une) la gestion des ressources. L'économiste (2003) énonce ce résultat de brillantes idées de 3000 à 100 projets intéressantes, qui sont véhiculent jusqu'à quatre programmes de développement. Et quatre des programmes de développement sont tenus de se présenter toute chance d'obtenir un gagnant.

b) gestion du temps. Alors qu'il est souvent le cas qui n'est pas pris suffisamment de temps pour développer un produit entièrement, il y a toujours un temps de revenir en arrière et de correction d'erreurs. Le coût de la réingénierie de produit varie de faible à élevé milliards.

Il y a un certain nombre de techniques qui permettent de mieux problème d'identification et idée génération (créativité) et meilleure idée sélection, développement et commercialisation (innovation).

Stratégies d'innovation sont les suivants :

un) valuing idées selon leur type. Idées aléatoires et celles résultant de la solution spotting ont le plus haut taux de succès.

b) mesure stratégiques, techniques et compétences fits avec l'organisation.

c) mesure des idées selon leurs obstacles. Un nouveau type de téléphone cellulaire sera infiniment plus facile à produire qu'une machine à temps. Internet a prendre un bien inférieur en Afrique qu'en Europe, en raison des lacunes de l'infrastructure.

d) soigneusement choisir quels critères est utilisé pour accorder ou refuser une idée à divers stades de développement. Ne permettant pas une idée (ou la diffuser trop tôt) ne peut pas donner cette idée une chance à fleur. Cependant, gardant dans le pipeline prend des ressources précieuses away peuvent permettre à une autre idée à fleurir.

e) analyse des avantages consommateurs adéquat. Beaucoup d'idées est simplement développé avant concentré, besoins de l'utilisateur final concrètes et appropriées sont réfléchis.

Ces et autres sujets sont couverts en profondeur dans la thèse de MBA sur la gestion de créativité et l'Innovation, qui peut être achetée (avec une créativité et Innovation DIY vérification, bonne idée générateur logiciel et présentation Power Point) à partir de http://www.managing-creativity.com

Kal Bishop, MBA

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Accueil entreprise bon sens

Semble comme une idée amusante pour un article, le bon sens pour l'accueil d'entreprises ?

Mais ce sont les principes de base que tout le monde a besoin si vous souhaitez que jamais à faire des profits en ligne et encore fonctionner en même temps. La semaine dernière, vous avez vu comment Jane a du mal à comprendre comment expliquer à son époux sur comment elle veut démarrer une entreprise. De toute évidence Jane utilisé l'approche erronée. N'oubliez pas à l'école, vous avez appris à écrire un essai convaincant. Le but de l'essai était de persuader quelqu'un ou quelque chose que votre point de vue est valide.

Donc essentiellement lorsque traitant de la famille est presque de la même façon, vous faites affaire avec un client potentiel.

Vous devrez vendre vous-même

La même façon que vous vendriez votre entreprise à une banque comme la meilleure chose à pain en tranches, vendre vous-même à votre famille. Souligner les bénéfices. Pense qu'une partie des questions que vous savez qu'ils demanderont.

Personne ne connaît votre famille mieux que vous pour que vous sachiez ce qu'ils demanderont...

1. Combien est-ce que ça va au coût ? Que voulez-vous dire que vous allez utiliser notre carte de crédit pour tout ?
2. Ont emprunté cette occasion d'affaires avec les agences appropriées ?
3. Qu'en est-il du temps avec les enfants ?
4. What about me??
5. Si nous allons dernier sur votre liste de priorités ? Vos réponses préparés et prêts. N'attendez jusqu'à ce que la conversation n'est plus dans votre contrôle et vous vous sentez comme s'écrouler.

Stick to your guns, si vous vous sentez passionnément sur le démarrage de votre entreprise, puis ils ramassent que vibe et vous aider au long de la voie.

Maintenant, ne pense qu'il sera toujours lisse voile. Même si tout le monde est derrière vous 100 %, vous pouvez être votre propre pire ennemi donc vous devez vous assurer que vos craintes sont sous contrôle et vos insécurités n'exécutent pas de votre entreprise.

Donc si quelqu'un a une idée similaire à vous. Cela ne signifie pas que vous devez abandonner. Y a-t-il compagnie d'hôte seul web là-bas ? Y a-t-il un seul endroit pour acheter un nom de domaine. Un seul logiciel pour créer des sites Web, graphisme, etc. ? Bien entendu, il y aura toujours des concours.

Même les mighty Bill Gates a des tonnes de la concurrence. Je ne vois pas beaucoup d'entre eux abandonner, sans qu'ils en continuer. Bâton avec ce que vous pouvez gérer vous-même ne plus un fardeau. Frustration peut être votre plus grand ennemi. Ne laissez vous amener à un point que vous ne peuvent pas venir sort sous tous cette négativité.

Traiter avec vos enfants cette est un rajustement de gros pour les enfants. Mes enfants étaient heureux de me voir le retour à la maison, mais ne pouvaient pas comprendre pourquoi j'ai passé toute la journée en regardant l'ordinateur frapper un tas de clés. J'ai commencé à 4 ans sans connaissance de la vie en ligne. Mes filles étaient âgés de 5 et 4 ans. Le racontait leurs amis...

« Maman fait de l'argent avec son ordinateur mais je ne sais pas comment elle rend les vérifications sortent de l'ordinateur de sorte qu'elle peut être payée »??

Mais ils sont maintenant 8 et 9 ans. Ils savent exactement ce que je fais et combien de travail il prend à faire. Maintenant qu'ils connaissent les principes de base de l'ordinateur, j'ai eu un vieil ordinateur, j'ai configuré qu'un côté de la mine afin qu'ils se sentent qu'ils font quelque chose de valable aussi bien. Ils savent quand j'ai entreprise appels à faire, ils restent tranquillement dans une seule pièce et à moins que sa une volonté d'urgence, ils demandent pour quelque chose.

J'ai utilisé pour plaisanter et dire « À moins que la maison en feu, ne demandez rien jusqu'à je suis hors Téléphone. » Maintenant, ils veulent tout savoir sur ayant leur propre entreprise en ligne.

C'est là qu'intervient le beaucoup de discipline. Ce que j'entends par discipline je veux dire que vous devez obtenir vos enfants à l'idée que, même si vous êtes à la maison, heure de l'ordinateur signifie que vous ne peut pas être modifiée. Gardez-les occupés dans l'intervalle. Ont des charges des Jeux prête pour eux de jouer. Livres, des activités, des cassettes vidéo. Ils sont des enfants, mais ils ont besoin de comprendre pourquoi vous faites ce que vous faites.

Vous ne pouvez pas dire juste, tout le monde shut up que je suis sur l'ordinateur. Ils peuvent vous regardent comme vous êtes fou. Comme les enfants grandissent, ils veulent savoir pourquoi vous êtes sur l'ordinateur. Une fois qu'ils comprennent qu'ils sont plus tolérables de respecter vos souhaits. Graduellement, ils apprendront à rester relativement calme pendant les heures de votre entreprise.

Les jours de "Parce que je le dire" n'est pas toujours travailler avec les enfants d'aujourd'hui. Ils veulent savoir pourquoi.

La chose intéressante à ce sujet est une fois que vous découvrir comment vendre vous-même et comment obtenir votre conjoint et vos enfants de vous comprendre et de comprendre pourquoi vous avez votre propre entreprise, alors vous pouvez utiliser ces mêmes principes à :

Obtenir un prêt commercial ou de convaincre une autre compagnie que votre entreprise serait un atout à la leur (pensez partenariats, joint-ventures)

Traiter avec des clients furieux (vous déjà les réponses à leurs questions et être capable de calmer pour rester un client)

Traiter avec vos employés (leur apprendre à être des joueurs de l'équipe. Vous savez ce qui rend leur sentiment mieux comme employés, apprendre ce qui motive vos employés afin qu'ils en fait apparaissent de jour au jour et apprécient le travail pour vous.)

Obtenez une meilleure relation avec tous vos clients. (ne perçoivent comme juste des gens avec des cartes de crédit valides, mais les personnes qui ont des pensées et sentiments et vous apprendrez comment traiter avec chacun d'eux en conséquence. Rien ne vaut les services personnalisées.)

Une fois que vous avez vos bases couverts, il est donc maintenant à vous de faire de ce succès. Lorsque vous pouvez obtenir ces obstacles de la route, les choses semblent plus radieux.

Combien de temps faut-il ? Dépend de votre situation. Nous avons tous des situations différentes alors faire une ligne de temps, d'écrire vos objectifs quotidiens et de garder l'espoir.

N'attendez pas qu'ans plus tard à dire « Je souhaite je l'ai fait, et je tiens, que je le faisais »

Copyright (c) KDM Publishing

Facile d'être stupide sur Pr

En fait, Voici trois goofs vraiment stupide faites par trop de business, à but non lucratif et les gestionnaires de l'association.

Si c'est vous, vous ne bêtement rien de positif sur les comportements des personnes importantes à l'extérieur des auditoires de vôtre que la plupart affecte votre opération.

Vous ne pas bêtement créer le changement de comportement des intervenants externes conduisant directement à l'atteinte de vos objectifs de gestion.

Puis vous composé bêtement ces goofs en persuadant jamais ces gens extérieur clés à votre façon de penser, ou déplacer de prendre des mesures qui permettent de votre ministère, la division ou la filiale pour réussir.

Assez déjà !

Ce que vous avez vraiment besoin de savoir est la suivante.

Le droit PR peut vraiment modifier la perception individuelle et conduire à des comportements modifiées pour vous aider à réussite. Et vos efforts de relations publiques doit impliquer plus d'événements spéciaux, des brochures et des communiqués de presse si vous voulez vraiment obtenir votre argent,

La Fondation qui sous-tendent les relations publiques se lit comme ceci : personnes agissent sur leur propre perception des faits avant eux, qui conduit à des comportements prévisibles que quelque chose peut être faite. Lorsque nous créer, de modifier ou de renforcer cette opinion par arriver, persuader et se déplaçant à-désiré-action-les gens dont les comportements influent le plus sur l'organisation, la mission de relations publiques est accomplie.

Il suffit de considérer les résultats, il peut livrer : nouvelles propositions pour les alliances stratégiques et des coentreprises ; perspectives de commencer à travailler avec vous ; clients de faire des achats à répétitions ; relations plus étroites avec les communautés éducatives, labor, financiers et soins de santé ; amélioration des relations avec les organismes gouvernementaux et les organes législatifs et dispensatrices de même capital ou spécification sources regarder votre

Et les résultats ne doivent pas s'arrêter là. Par exemple, vous devriez également voir des résultats comme rebonds en salle d'exposition visites ; demandes d'adhésion à la hausse ; nouvelles communauté service et parrainage possibilités ; des relations améliorées groupe militant et canaux de rétroaction élargi, ainsi que thoughtleader nouvelle et contacts de l'événement spécial.

Bien entendu votre équipage PR – Agence ou personnel – doit être engagé à vous, comme le gestionnaire principal de projet, le plan directeur PR et sa mise en œuvre, à partir de surveillance de la perception des auditoire cible.

Et en outre, vous devez impressionner sur eux l'importance cruciale du pourquoi votre public extérieur plus importants doit vraiment percevoir vos opérations, des produits ou des services dans une lumière clairement positive. Tellement vous assurer que votre personnel de PR a acheté dans l'effort de l'ensemble. Soyez particulièrement prudent qu'ils acceptent la réalité que les perceptions presque toujours conduisent à des comportements qui peuvent aider ou nuire à votre unité.

Rencontrer avec votre équipe de PR et discuter le blueprint PR en détail, surtout sur le plan de suivi et de collecte des perceptions par questionnement membres de vos plus importantes à l'extérieur des auditoires. Questions comme celles-ci : combien connaissez-vous notre organisation ? Combien vous connaissez sur nos services ou des produits et des employés ? Avez-vous eu contact préalable avec nous et vous ont été satisfaits de l'échange ? Est-ce que vous avez connu des problèmes avec notre peuple ou des procédures ?

Heureusement, les pros de l'enquête peuvent gérer toujours la perception surveillance des phases de votre programme, si le budget est disponible. Mais n'oubliez pas que votre peuple PR est également dans les affaires de la perception et le comportement et peut poursuivre le même objectif : identifier les contre-vérités, fausses hypothèses, des rumeurs infondées, inexactitudes, idées fausses et toute perception négative qui pourrait se traduire en comportements blessants.

Maintenant un mot au sujet de votre objectif de relations publiques. Vous avez besoin de celui qui parle pour les aberrations qui s'est présenté au cours de votre suivi de la perception du public principal. Et il pouvait appeler défrisage sur cette idée fausse dangereuse, corrigeant cette inexactitude brut ou faire quelque chose sur cette rumeur dommageable.

La dure vérité est que, lorsque vous définissez un objectif, vous avez besoin d'une stratégie qui vous montre comment s'y rendre. Vous avez trois choix stratégiques lorsqu'il s'agit d'un défi de perception ou avis de manutention : créer de perception où il peut y avoir aucun, changer la perception ou renforcer. Un choix de mauvaise stratégie fera déguster comme le ketchup sur votre brindilles, donc être certain que la nouvelle stratégie correspond bien à votre nouvel objectif de relations publiques. Par exemple, vous ne voulez pas sélectionner « changer » lorsque les faits dictent une stratégie de « renforcer ».

Parce qu'il est terriblement difficile travail est vraiment très dur labeur, persuader qu'un auditoire à votre façon de penser signifie votre équipe PR doit trouver avec juste la langue appropriée et corrective. Sont des mots qui sont convaincants, convaincante et crédibles et claire et factuelle. Vous avez à faire que si vous êtes pour corriger une perception en déplaçant les avis vers votre point de vue, entraînant les comportements souhaités.

Révisez votre message avec vos troupes d'impact et de persuasion. Ensuite, choisissez les tactiques de communication plus susceptibles de transporter vos mots à l'attention de votre public cible. Vous pouvez choisir de dizaines disponibles. De discours, de visites d'installations, de courriels et de brochures à des séances d'information aux consommateurs, des entrevues avec les médias, des bulletins, des réunions personnelles et beaucoup d'autres. Mais n'oubliez pas que les tactiques que vous cueillez sont connus pour atteindre les gens tout comme les membres de votre auditoire.

Vous avez entendu le bromure de vieux sur la crédibilité d'un message selon sa méthode de livraison. Ainsi, sur la chance que comment vous livrez votre message peut affecter sa crédibilité, vous pourrait introduire aux plus petits rassemblements au lieu d'utiliser des tactiques de profil plus élevé comme les communiqués de presse ou des apparitions de talk-show.

Lorsque vous remarquez mumblings sur un rapport d'étape, prenez-le comme une alerte pour vous et vos gens PR pour retourner sur le terrain pour une deuxième session suivi de perception avec les membres de votre auditoire externe. À l'aide de nombreuses questions mêmes utilisées dans la première session de référence, vous allez maintenant regarder très attentivement les signes que la perception de la mauvaise nouvelle est étant altérée dans votre direction.

Si les choses encore ne nous avançons pas assez rapide, vous pouvez toujours accélérer l'effort avec plus de tactiques de communication et d'une augmentation des fréquences.

Goofs pas plus idiot !

Au lieu de cela, dépendent de la réalité que la droite PR vraiment peut altérer la perception individuelle et mener ' changer les comportements pour vous aider à réussissent.

La créativité et l'Innovation gestion-Turning idées en Action

L'expression « transformer les idées en action » est une poupée russe.

Il est important de gérer les idées au processus de mise en œuvre pour au moins deux raisons :

un) à faire un usage efficace des ressources – investir dans une seule idée utilise des ressources qui pourraient être appliquées à une autre idée. Pourtant, toutes les idées n'ont pas la même probabilité de réussite.

b) pour empêcher la réingénierie. Il n'existe souvent pas assez de temps pour correctement de développer et de commercialiser un produit, mais il semble toujours le temps de revenir en arrière et la résoudre. Il a été estimé que le coût de la réingénierie varie de faible à élevé milliards chaque année.

Idée efficace pour la mise en œuvre comporte un certain nombre de disciplines :

une) sélection d'idée efficace – la première étape de l'innovation. L'innovation peut être définie comme la sélection de l'idée, de développement et de commercialisation (par opposition à la créativité, qui peut être définie comme l'identification et l'idée, la production de problème).

b) développement idée efficace – qui comporte un second niveau de compétences. Lorsque la sélection efficace idée peut être gestion, vente et centrée utilisateur final, développement de l'idée exige également de techniciens, concepteurs et similaires.

c) commercialisation d'idée efficace – qui comporte encore un troisième niveau de compétences.

En outre, chacune de ce qui précède peut être foré afin d'améliorer l'efficacité. Par exemple, la sélection de l'idée peut impliquer :

un) idées selon le type de la sélection. Certains types d'idée ont une plus grande probabilité de succès que les autres.

b) sélection d'idées selon compétences stratégiques et technique adaptée.

c) Selecting idées selon les obstacles pratiques.

d) sélection d'idées à différents stades de l'entonnoir d'idée.

e) sélection d'idées selon au profit de l'utilisateur final.

Il y a beaucoup plus à this….

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Kal Bishop, MBA

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