Innovation : Le sang de la vie de votre entreprise

Si vous êtes en cours d'exécution ou de gérer une entreprise et que vous voulez qu'il soit autour d'un bon temps encore, vous devrez passer au moins 15 % de votre temps d'innover. C'est parce que, dans un monde en mouvement rapide, où personnes attendre que les choses s'améliorent, et mieux et moins cher et moins cher, l'innovation est votre itinéraire à obtenir à l'avance sur vos concurrents. Et 15 % est le montant minimum que les entreprise d'emballage géant 3M attendent leur propre personnel à dépenser pour innover.

Alors, pour vous aider à mettre de nouveau sang de vie dans votre organisation, voici 7 façons d'innover.

1. Créer un climat novateur. Goran Ekvall de l'Université de Lund en Suède a défini trois conditions nécessaires à un climat d'innovation. Ils sont : confiance, dynamisme et humour. Ekvall est venu à cette conclusion à la suite de ses recherches dans les entreprises plus innovantes en Suède. Une des études de cas de Ekvall était un journal suédois, où l'équipe travaille sur la section des femmes constamment a surpassé toutes les autres équipes. La raison ? Tout simplement, ce groupe fait confiance mutuellement, avait un niveau élevé d'énergie et partagé un bon sens de l'humour.

2. Développer la créativité de la vaisselle. Selon l'Institut de gestion de parc Roffey, la plupart des éclairs d'inspiration viennent aux personnes se trouvant pas de travail et ne pas forcer leur cerveau conscient de trouver des solutions à leurs problèmes. Pour certains, les idées viennent tondre la pelouse ou prendre le chien pour une promenade ou en jouant au golf ou en attente sur une station de chemin de fer. Pour Isaac Newton, c'était une pomme sur la tête tout en étant assis dans le jardin. Pour Archimède, c'était dans le bain. Pour d'autres c'est tout en faisant la vaisselle ; C'est pourquoi Roffey parc l'appelle « créativité de la vaisselle ».

3. Faire de nouvelles connexions. Faire de nouvelles connexions entre les fonctionnalités existantes de votre produit ou service est un moyen populaire d'innover. Akio Morita, Président de Sony, a dit qu'il a inventé le Walkman parce qu'il voulait écouter de la musique tout en marchant entre les trous sur son parcours de golf. Son équipe simplement mis sur pied deux produits apparemment incompatibles : un magnétophone et une radio.

4. Savoir ce que les gens ont besoin. Nécessité est une grande incitation à l'innovation. Prenons, par exemple, papier à lettres. Les chinois avaient déjà fait de papier de chiffons autour de l'an 100 av. J.-C., mais parce qu'il n'a pas besoin pour cela, rien ne venait de lui. Quand elle n'a atteint l'Europe au moyen-âge, lors de l'écriture devenue fureur, l'approvisionnement en chiffons et tissu usé rapidement tarie. C'est alors un naturaliste français font la découverte que les guêpes fait leurs nids en bois à mâcher dans un moût qui séchées en couches minces. Dans 100 ans, tout le papier a été effectué à l'aide de l'idée de pâte de bois.

5. Test, Test, test. essai du produit est la façon dont la plupart des inventeurs et des organisations aller sur l'innovation. Il ne peut être le chemin le plus rapide à succès, mais c'est souvent le plus sûr. Jonas Salk, découvert par exemple, le vaccin antipoliomyélitique par passer la plupart de son temps en essais et tests et continuellement trouver ce qu'il n'a pas fonctionné. Thomas Edison, l'inventeur de l'ampoule à incandescence, a enregistré 10 000 expériences qui ont été des échecs complets. Mais il a pu continuer parce que, comme il le dit, il savait que 10 000 façons qu'il n'allait pas au travail.

6. Adopter et adapter. Une approche relativement facile de l'innovation est à remarquer comment d'autres traitent de problèmes et alors d'adapter leurs solutions à la vôtre. Il est connu comme « adapter et adopter ». C'est ce que horlogers Swatch a fait quand ils ont réalisé que plus fiable leurs montres est devenu, le moins de personnes nécessaires pour les remplacer. Leur solution ? Emprunter une idée du monde de la mode et les collections en tournant leurs montres en accessoires de mode souhaitable. Maintenant, les gens achètent des montres Swatch pas juste pour dire l'heure, mais parce que c'est cool de le faire.

7. Prendre des leçons de la Nature. Si vous voulez vraiment être inventif, vous ne pouvez pas battre la nature. Le monde de la nature nous donne une quantité infinie de prototypes d'utiliser notre propre monde. Prenez le Velcro, par exemple. Velcro a été brevetée par Georges de Mestral en 1950 après son retour d'un voyage de chasse en petites bavures qui avaient eux-mêmes attachés à ses vêtements relevant de minuscules crochets qui se chevauchent. De Mestral ont vite compris qu'ici a été une technique idéale pour fixer des matériaux ensemble. Une toute nouvelle façon de faire les choses a été soudainement inventée.

L'histoire du monde est l'histoire de l'innovation. Thomas Kuhn a appelé chaque acceptation d'une nouvelle innovation un « changement de paradigme ». Pour une fois acceptée une nouvelle innovation, le monde a changé pour toujours et ne peut jamais revenir à la façon dont il a été.

Conseils sur l'achat de systèmes de téléphone d'affaires

Après avoir récemment mise à jour de notre système de téléphone de bureau, j'ai quelques morceaux de conseils à partager sur l'achat d'un système de téléphone de bureau. Nous avons pensé que nous avons fait assez de recherche pour faire un achat simple et l'installation, mais découvert plus tard que nous avons eu vraiment peu d'idée de ce que nous nous embarquions.

Ceci, en soi, ne serait pas si mal, mais le fournisseur de téléphone, que nous sommes allés avec catégoriquement refusé de nous aider après la vente. Nous avons fini par avoir à contacter un autre fournisseur pour les informations que nous devions faire notre nouvelle fonction de téléphones correctement.

Tout d'abord, permettez-moi d'insister sur ce point ; toujours contacter le vendeur avant l'achat. Non seulement vous voulez savoir qui vous avez affaire avec, vous avez besoin de savoir si il ya quelqu'un qui peut et qui répondra à vos questions et qui va se tenir derrière les produits qu'ils vendent.

Deuxièmement, toujours aller avec un vendeur qui a plus d'une option pour les systèmes téléphoniques. Nous avons découvert après que nous avions déjà acheté nos nouveaux téléphones et équipements qu'il y a des téléphones sur le marché qui aurait servi nos propres besoins mieux et aurait coûté moins que les téléphones, avec que nous sommes allés.

Troisièmement, toujours penser à la compatibilité. Nous pensions que parce que nous avions acheté la même marque de téléphone, que nous pourrions simplement passer sur les nouveaux téléphones pour les "anciens" et que nos équipements de ligne ne remarquerait jamais. Nous avons demandé au fournisseur avant l'achat si on compatibilité questions et ont dit, « il devrait être bien ». Que doit ont déclenché un drapeau rouge, mais aime faire supposer que quelqu'un vend des téléphones pourrait connaître une chose ou deux à leur sujet. Voir la règle numéro un.

Enfin, faire une bonne quantité d'achats de comparaison. Nous sommes allés avec le premier fournisseur, parce qu'il était le moins cher des trois que nous avions regardé. Trois était loin d'assez. Nous avons découvert après que c'était trop tard, que le vendeur nous a contacté pour aider a eu les mêmes téléphones pour moins cher (bien qu'il aurait été aimable assez pour nous orienter vers ce que nous avions vraiment besoin) et a offert le service à la clientèle bien supérieure.

En bref, l'achat d'un nouveau système de téléphone de bureau, que vous ayez cinq lignes ou cinq cents, est un gros investissement. Suivez l'étape que nous n'avons pas, et vous économiserez beaucoup de temps, d'argent et d'efforts. Vous serez heureux que vous avez fait.

Astuce succès à domicile--Survivre à la tempête jusqu'à ce que le téléphone sonne

"Bague-venu sur le Ring. J'ai envoyé les lettres plus d'une semaine. Mon site web est en place et en cours d'exécution et j'ai avons commercialisés partout. Pourquoi vous n'êtes pas sonner ! Je sais, je vais aller loin de vous et puis vous allez sonner. Bon, je fais autre chose, je pense même pas à vous, maintenant sonner. »

Nous avons tous été là. Qui attendent impatiemment sur le dessus du téléphone, pané souffle, pour que le client à appeler. Nous avons fait nos devoirs. Nous avons le discours tout à fait prêt à ce qu'il faut dire une fois qu'ils appellent. Maintenant, si seulement ils appellent. « Bague-venir sur le Ring. »

Rester motivé peut être une tâche difficile. Avec chaque heure qui passe, votre chute de la confiance en soi et bientôt vous douter pourquoi vous avez décidé de démarrer une entreprise en premier lieu. La pensée de la mendicité pour votre vieux dos de travail devient encore plus attrayante. Vous êtes déjà penser comment vous pouvez expliquer à la famille et les amis pourquoi l'entreprise ne pouvait pas réussir dans une économie. Mais n'est pas le moment d'abandonner. Remember–Failure n'est pas une OPTION !

Voici quelques étapes pour garder votre pouvoir :

Tout d'abord, ne siègent idéalement en attendant que le téléphone à anneau. Garder occupé à créer des nouvelles idées de marketing. Plan B devrait déjà en vigueur.

Faire preuve de créativité. Dynamiser vous-même avec la création d'une brochure de dynamite. Concevoir une nouvelle pièce postale qui exprime exactement les avantages que vous pouvez offrir à vos clients. Relire que lettre de marketing vous juste envoyé et l'affiner. Regarder par-dessus votre site Web. Comment pouvez vous approuvez sur elle pour mieux transmettre les avantages de votre entreprise ?

Recherche de nouveaux endroits que vous pouvez promouvoir votre entreprise. Passer du temps en ligne faire de la recherche est importante pour l'établissement de votre entreprise VA. Faire de nouvelles connexions avec les autres organisations et VAs. Trouver un lieu pour échanger des liens. Ne soyez pas timide. Vous devriez être très confiant en vos capacités et désireux de partager avec d'autres.

Lisez, lisez, lisez. Apprendre n'importe quoi et tout ce que vous pouvez sur le démarrage d'une entreprise et une entreprise VA en général. Laisser les autres vous montrer comment ils l'ont fait. Profitez pleinement de l'Internet aussi bien. Trouver des chats et des forums de discussion et parler avec les autres. Découvrez comment ils ont survécu à la tempête.

Commencer frais du jour avec une détermination renouvelée que vous allez faire ce travail. Visualisez-vous aborder ce nouveau client avec votre nouveau porte-documents en cuir à la main, portefeuille soigneusement préparé et la confiance que vous pouvez faire une différence dans leur entreprise. Ils ont besoin de vous et vous allez leur montrer exactement à quel point.

Enfin, vous devez croire en vous-même en toutes circonstances. Vous écrivez pourquoi vous savez que cette entreprise va travailler. Notez encore une fois, comment vous envisagez d'y arriver.

Avec la bonne attitude, les compétences appropriées, des recherches approfondies et détermination absolue, vous pouvez et réussirez. Ce téléphone sonner--et anneau--et anneau. Et avec chaque anneau, vous serai reconnaissant que vous avez cru en soi suffisant pour y arriver.

Top cinq outils pour prendre vos affaires sur le Web

Pouvez-vous imaginer une maison avec un marteau ancien plain et clous en cette époque d'outils de haute puissance de construction ? C'est ce que la vie est comme lorsque vous essayez de créer une entreprise sur internet avec un ordinateur désuet et commuté.

C'est une image de frustration et de retards.

Lorsque les chiffres nous disent que la moitié des internautes américains utilisent une forme quelconque de connexion haut débit, nous sommes appelés à se rappeler que cela laisse la moitié d'entre eux à un certain niveau de cadran vers le haut. Un vieil ordinateur et internet lente n'est pas le moindre de leurs soucis. Ils peuvent être en mesure de vous connecter sur le net et trouver quelques grandes ressources, mais ils sont encore limités dans le type de ressources qu'ils peuvent consommer.

Si vous désirez démarrer une entreprise sur internet vous n'êtes
avoir besoin d'un strict minimum d'outils.

A. un bon ordinateur.

S'il vous plaît ne prenez pas votre circa 1998 système à cousin Bobby pour une mise à niveau. Bien sûr, Bobby va s'amuser exhibant ses compétences en informatique, mais vous allez être déçu en fin de compte. Il n'y a seulement tellement que peut-on faire pour mettre à niveau un système et si Bobby se soucie plus de vous que son ego - il vais vous le dire.

Si votre système est de plus de quatre ans, que je regardais une mise à niveau.

B. high Speed Internet Access.

L'excuse numéro un, que j'entends de ceux qui n'ont pas de grande vitesse, c'est que c'est cher. Bien sûr, il est. J'ai payer quatre fois ce que quelqu'un sur dial-up verse dans ma communauté, mais sans lui je n'aurais pas gagner un dixième de ce que je gagne maintenant.

C. un site professionnel.

Résister à tous envie de s'inscrire pour une multitude de site gratuit "juste de commencer". Le site freebie vous représentera mal. C'est comme des sueurs porter pour un entretien d'embauche. Vous ne feriez jamais elle ! Quand vous pouvez enregistrer un nom de domaine pour moins de $8 et acheter la fonctionnalité riche hébergement pour environ 9 $ par mois, il n'y a aucune excuse pour cheaping out. Je recommande les ressources à MomWebs.com.

Vous pouvez acheter un modèle simple pour comme peu que 5 $ et de l'adapter pour votre propre usage si vous êtes à l'aise avec lui ou embaucher un designer à mettre en place quelques pages pour vous. Ce qui importe, c'est que ce que vous mettez en vous représente bien.

D. un système de liste de diffusion professionnelle et fiable.

Partir du moment où vous configurez votre site Web, vous travaillez pour construire une suite d'une sorte ou d'une autre. Lorsque quelqu'un visite votre site et s'intéresse à vous, ils doivent avoir un moyen de vous inviter à rester en contact. Avec votre liste de diffusion vous invite sur chaque page, ils seront en mesure de le faire. Si vous enverra un bulletin régulier, un cours en ligne gratuit ou promotions produit occasionnel - votre liste de contacts intéressés soit doré.

E. activités de mentorat.

Peu importe quel genre d'expérience en affaires, vous avez hors ligne, le marketing internet est un terrain de jeu tout à fait différent. Il y a des principes éprouvés à apprendre et à appliquer, et certains qui changent constamment. Il est important de savoir à qui vous pouvez faire confiance.

Si vous êtes sérieux au sujet de prendre votre entreprise sur le web, vous pouvez utiliser cela comme une liste de vérification préliminaire. Avec les bons outils en place vos affaires d'internet sera sur des bases solides.

Bonnes expériences reviennent 10 fois

Combien de fois avez-vous eu besoin d'appeler pour un service comme le nettoyage de tapis ? Service de mécanique ? Que diriez-vous d'un problème plus grave tel qu'un service d'inondation ?

Avez-vous trouvé que regardant à travers le livre de téléphone seulement ne donne pas assez d'informations et la recherche en ligne pop jusqu'à beaucoup de peu fiables, sans pertinence conduit ? Quoi qu'il en soit, je trouve personnellement difficile parfois de trouver de qualité, service rapide fiable.

Par exemple, j'ai pensé que le bouche à oreille est la meilleure façon d'obtenir ce que je cherche. Donc, j'ai parlé à un ami lorsque ma voiture est tombé en panne. « Bien sûr », a-t-elle dit, je sais juste l'endroit. Après avoir accepté de payer un prix ridicule pour un demi-tour rapide, je pensais que money talks, droite ? Pas dans ce cas, deux semaines plus tard ma voiture est encore dans la boutique et le prix a doublé.

Eh bien après expliquant que j'ai trouvé la partie moi-même pour la moitié du prix qu'ils exigeaient, j'aurais juste il remorqué à mon endroit à réparer moi-même. Je suis tout à fait maniable et savait comment résoudre le problème, mais je devais payer pour que je ne serait pas sous le capot, quand je devais être hors travail. Problème est je travaille à partir de ce véhicule et après 2 semaines, vous pouvez obtenir assez faim sans revenu.

Après que le gestionnaire a découvert que je prenais mon véhicule, ils réduit le prix de moitié et j'ai accepté de les laisser essayer de nouveau. Nous allons voir comment qui s'avère. Le point que je voudrais faire, c'est que je le vois tous à souvent. Je vois les entreprises prendre le plus de travail qu'ils peuvent gérer ou mettre la même personne en veilleuse maintes et maintes fois. Je suis une victime de cela et c'est terrible. Ne pensez-vous pas que je vais leur envoyer n'importe quel biz ?

Lorsque j'ai démarré mon entreprise Moore Services en 1997, je savais que bouche à oreille est la publicité plus respectée et je voulais juste que, un nom respecté que mes clients pouvaient compter sur. Dès le premier jour d'affaires et même maintenant, mon but est de construire une base solide de clients satisfaits. Maintenant j'ai la fierté sachant que j'ai encore beaucoup de mes premiers clients tout à cause de situations qui a eu un impact négatif sur moi. J'entends par autrement dit, je savais que je n'aimais pas être arraché ou mis à profit et j'ai bien sûr ne veux un seul de mes clients de se sentir que manière ou l'autre.

Parfois vous avez besoin une réponse rapide et un espoir pour le meilleur après avoir fait un appel téléphonique. Je passe chaque jour en s'assurant que tous mes clients se sentent que m'appeler est en fait qu'un seul appel ils peuvent faire confiance maintes et maintes fois avec un doute s'ils ont besoin de moi. Si un ami ou vous dirigez une entreprise, vous rappeler des frustrations vous traitent et retourner la situation pour faire des expériences et impressions positives pour vos clients. Ils vous remercieront 10 fois, je vous promets. Essayez d'affronter chaque frustration comme une expérience d'apprentissage nouvelle partager un sourire sachant que vous ne serait jamais faire ça à un ami ou un client.

Pour tous les mauvais jours que vous avez, faire un autre jour, une bonne journée en leur ne donnant une aucune expérience sans tracas. N'oubliez pas, il revient 10 fois peut-être même 20 si ils ont que de nombreux parents et amis. De 1 à 10 pour 100 à 1000. Maintenant, c'est un grand nombre de clients satisfaits depuis seulement 1 client heureux. Imaginez si vous leur avez donné une expérience négative.

Rédiger un Plan d'affaires

Préparer un plan d'affaires est la partie la plus importante de création d'entreprise. Tellement repose sur le plan d'activité de financement aux fournisseurs. Un plan d'affaires montre que vous êtes préparé, éduqué et dédié à votre entreprise. Un bon plan d'affaires va définir ce que votre entreprise est sujet, là où vous attendez pour aller à l'avenir et comment vous y arriverez. Ce qui suit décrit les éléments essentiels d'un bon plan d'affaires.

1. Sommaire - Ceci explique tout ce que le reste du plan d'affaires. Il doit être écrit pour couvrir complètement tous les aspects du reste du plan d'affaires. Une bonne façon d'y penser, c'est que c'est peut-être la seule partie de l'ensemble du plan qui est lu, donc il devrait vendre votre entreprise.

2. Table des matières - ne nous étendons pas. Gardez-le bref et précis. Vous arrivez à expliquer plus tard.

3. Company Description - cela devrait couvrir les bases de votre entreprise. Quelle industrie et quels produits ou services, votre entreprise fournit. Il doit également couvrir ce qui rend votre entreprise de se démarquer de la concurrence et comment vous allez réussir.

4. Analyse des marchés - c'est où vous prouver que vous avez fait vos études de marché. Vous devez expliquer sur l'industrie, y compris les marchés cibles. Expliquer votre concurrence et comparer votre entreprise pour eux. Expliquer les stratégies et les plans de votre marketing.

5. Technologie - expliquer la technologie vous allez utiliser et comment les nouveaux développements susceptibles d'affecter votre entreprise.

6. Activités ou fabrication - Expliquez comment vous mènera des affaires. Ce qui vous fait mieux que la concurrence en ce qui concerne les opérations.

7. Gestion et propriété - ici, vous devrez nommer tout le personnel clé. Expliquer leurs compétences, l'éducation et ce qu'ils apportent à la société.

8. Organisation et Personnel - c'est où vous expliquer vos besoins en personnel. Indiquer combien d'employés est nécessaires, comment vous les payez et ce que vous paierez les. Également expliquer l'organigramme du personnel.

9. Capital et utilisation - cela doit être très détaillé et expliqué. À partir de quelle quantité est nécessaire pour démarrer, puis sur la projection des besoins.

10. Financial - Voici où vous aurez à pertes et les bénéfices futurs du projet. Vous devez indiquer leur trimestriel jusqu'à ce que les rapports de même dans ce cas annuels de pauses commerciales sont très bien.

12. Annexes - tout curriculum vitae, références, copies des études faites ou à toute autre chose pour sauvegarder des informations dans le plan d'affaires doivent être mentionnées ici.

Ces 12 étapes devraient vous aider à mettre sur pied un plan d'affaires solide. Il suffit de garder à l'esprit que vous devriez s'en tenir aux faits et tout sauvegarder avec preuve.

Battre vos concurrents avec ces embauche résolutions de nouvel an s

Une autre année s'est écoulée et il est temps de faire vos résolutions du nouvel an. Tandis que d'autres seront frapper la salle de gym et ronge son frein sur la gomme de nicotine, vous pouvez obtenir une jambe vers le haut sur votre concurrence avec ces techniques d'embauche pour construire votre effectif en 2006.

Embaucher lent, feu rapide

La résolution première et plus importante, que vous pouvez faire dans la nouvelle année est de cesser d'attendre la dernière minute pour embaucher un nouvel employé et cesser de laisser le poids mort dans votre département et glisser le reste du groupe vers le bas. Gestion n'est pas une tâche facile, et embauche toujours semble se retrouver au fond de la ' à faire' liste. Pour cette raison, les gestionnaires ont toujours tendent à précipiter le processus d'embauche puisqu'ils, « nécessaire quelqu'un hier. »

Résoudre rendre votre vie plus facile cette année en étant proactive quand vient le temps d'embaucher un nouvel employé. En prenant le montant approprié de temps pour embaucher des candidats talentueuses, vous vous économiserez la problématique de gestion futures qui proviennent d'erreurs embauche se précipités.

De même, s'engager à la terminaison de ces employés qui ne sont pas satisfaire vos attentes de façon constante. Cette résolution est un peu plus difficile à exécuter puisque ces gens rarement n'importe quoi pour ouvertement attirer votre attention sur leurs performances médiocres. En établissant des attentes de rendement clairs, vous aurez une meilleure compréhension du moment offrir un slip rose.

Arrêter de vendre vos travaux

Une des erreurs plus faciles lors de l'embauche se fait trop excité au sujet d'excellents candidats et en essayant de vendre toutes les raisons pourquoi ils devraient prendre votre travail. Cela peut conduire à des hypothèses erronées quant à la position, ayant pour résultat inattendu de chiffre d'affaires et une forme globalement mauvaise.

Pour résoudre ce problème de l'an prochain, s'engager à créer des attentes réalistes par écrit pour chaque employé, que vous avez l'intention d'embaucher. Ceci devrait inclure une chronologie datée de résultats escomptés pour les premiers 30 à 180 jours du travail selon la complexité et l'ampleur des responsabilités.

Une fois que vous avez documenté ces attentes, ouvertement leur communiquer à tout candidat qui est envisagée. Aussi, n'hésitez pas à parler des luttes et des défis qu'un candidat pourrait avoir. Cette communication ouverte devrait éliminer les candidats motivés ainsi que dynamiser ceux prêt pour la tâche.

Arrêter l'embauche sur les Premières Impressions

Combien de fois avez vous engagé quelqu'un vraiment aimé et ils s'est avéré pour être un mauvais rendement ? Souvent, nous nous appuyons sur nos émotions à l'embauche qui conduit à porter des jugements rapides basés sur nos premières impressions. Lorsque cela se produit, excellents candidats sont négligés en raison des indicateurs superficiels de leur capacité, tandis que les pauvres candidats sont embauchés pour leurs compétences de présentation supérieure. Alors que la personnalité est un facteur important, la capacité intellectuelle, les compétences techniques, le désir, et valeurs fondamentales devraient également être considérés dans toute décision d'embauche.

Si vous avez tendance à pencher vers faire casser les jugements sur les candidats du travail, procédez comme suit pour résoudre les erreurs embauche basés sur les premières impressions. Tout d'abord, assurez-vous qu'avant de vous rendre dans une interview, vous notez les domaines de compétence, que vous avez l'intention d'évaluer pour obtenir un tableau complet de leur capacité. Deuxièmement, rendre une décision ferme avant d'aller dans une entrevue que vous ne permettrez pas les premières minutes déterminer votre décision. Ensuite, assurez-vous de que suivre à travers avec la ligne appropriée de questionnement qui débouchera sur les réponses dont vous avez besoin. Enfin, attendez trente minutes après la fin de l'interview pour revoir vos notes et examiner attentivement les réponses réelles qui ont été donnés plutôt que le style dans lequel elles ont été communiquées à titre indicatif...

Créer des partenaires d'embauche, embauche pas des vendeurs

Une étude publiée cette année par l'American Staffing Association a révélé que Fortune 500 acheteurs vu partenariat avec leurs fournisseurs de dotation, comme une partie importante de leur activité. Cependant, la même étude a révélé que seulement 2 à 5 clients considèrent leurs fournisseurs actuels de dotation comme « partenaires ». Cela signifie que la majorité des entreprises qui travaillent avec les entreprises de dotation les considérer un fournisseur plutôt qu'un partenaire stratégique de dotation.

Si cela ressemble à votre entreprise, vous pouvez être absent dehors sur certains des principaux avantages d'un partenariat solide avec votre société de fournir. Pour repousser cette relation au prochain niveau, assurez-vous que votre fournisseur de dotation a une solide compréhension de vos défis d'affaires en les invitant à vos réunions de développement personnel. En outre, travailler avec votre fournisseur de dotation d'élaborer un calendrier de dotation stratégique qui fera en sorte que vos défis de dotation sont satisfaits que l'entreprise se développe et l'économie fluctue.

Cette année, se résoudre à rendre votre processus d'embauche une pratique commerciale prévisibles plutôt qu'un événement incertain et 2006 sera une année marquante pour votre personnel.