Structure organisationnelle, Créativité, Innovation

La structure organisationnelle peut inhiber ou favoriser la créativité et l'innovation. Le problème avec la structure organisationnelle bien, c'est qu'il est résultante de nombreux facteurs, y compris l'histoire, la croissance organique, de la stratégie, la conception opérationnelle, la diversité des produits, logistique, marketing, clientèle, de fournisseurs et ainsi de suite. Par conséquent, ce que les gestionnaires ont besoin, ne sont pas des recettes pour le changement structurel complet, mais un aperçu des propriétés de favoriser les structures qui peuvent être adaptées à la structure existante.

Pour commencer, il est utile d'analyser les structures préférées contre les pas si préféré. Il existe plusieurs définitions de types de structure organisationnelle, mais en est un exemple:

a) les structures mécanistes (généralement pas préféré) - comprend un contrôle centralisé et l'autorité, des tâches clairement définies, des liens de communication verticale, l'obéissance aux surveillants, la rigidité et l'inflexibilité.

b) les structures organiques (généralement préféré) - la décentralisation des pouvoirs, des tâches mal définies, les communications horizontales, une autorité supérieure individuel, flexible, adaptable.

L'expérience montre que ce qui précède peut être trompeuse. Par exemple, les organismes sont généralement les plats préférés et hiérarchique ne préfère pas, cependant, même les organisations plats sont en réalité hiérarchique.

Surtout, si nous avons une structure mécaniste, quels facteurs nous permettent d'aller dans la bonne direction, sans changement radical?

Certaines réponses sont:

a) les liens de communication directe pour les décideurs.
b) le flux de communication et d'information entre les départements.
c) la progression tangible des idées de problèmes de développement de produits solution, à la commercialisation
d) Les équipes créatives travaillant à l'extérieur, mais liée à l'organisation, dont la culture, etc processus diffuse dans la structure existante

Ces sujets et d'autres sont traités en profondeur dans la dissertation de MBA sur la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et une innovation DIY auditent, bon logiciel de générateur d'idée et la présentation Power Point) de http://www.managing- creativity.com

Kal Bishop, MBA
**********************************

Vous êtes libres de reproduire cet article tant qu'aucune modification ne soit apportée et le nom de l'auteur et l'URL du site sont conservées.