Un nouvel âge de la petite unité de leadership

Les récentes fusions dans de nombreux secteurs de me rappeler un point que le général Dwight Eisenhower souvent, «les généraux déplacer les épingles sur une carte, disait-il," mais les troupes de première ligne doivent faire le travail. "

Et la clé de l'emploi est le leadership, le leadership de petites unités, le leadership de la plupart des unités de base ou des équipes d'une organisation.

Sans un bon leadership dans les unités de première ligne les dirigeants équipe et chefs de section ou leurs homologues d'affaires, les superviseurs et les gestionnaires de premier niveau des organisations de chute, peu importe avec quelle habileté les broches sont déplacés sur la carte.

Pourtant, l'alignement des programmes de leadership pour de nombreuses entreprises dans divers secteurs d'activité au cours des 20 dernières années, ainsi, j'ai vu beaucoup d'entreprises négligent le leadership de petites unités.

Maintes et maintes fois, j'ai vu des technologues promu dès le banc de laboratoire pour devenir chefs d'équipe, j'ai vu ouvriers de l'assemblage promu au large de la ligne à superviseurs et les gestionnaires locaux commerciaux réalisés et pourtant ils n'ont pas été aidés de manière substantielle avec leurs dirigeants compétences.

Au lieu de cela, leurs employeurs ont été axés sur les broches et les cartes, le re-engineering, acquisitions et désinvestissements.

Bien sûr, les stocks de ces entreprises se renforce rapidement, mais je me demande comment bien placé les entreprises sont de réaliser une croissance constante des gains sur le long terme sans homme, le leadership de petites unités.

croissance des bénéfices conforme »est liée à la croissance du chiffre d'uniforme. Cette croissance repose sur un trépied. Une jambe est la stratégie, les broches sur la carte; l'autre jambe est des ressources, et la troisième étape est l'exécution. leadership petite unité est la jambe d'exécution.

Donc, je prétends que dans les années à venir, les entreprises vont se rendre compte de l'importance du leadership de petites unités de croissance du chiffre et la croissance des bénéfices ".

En fait, les années à venir révélera une époque passionnante nouvelle en matière de leadership de petites unités. Les entreprises qui champion tel leadership sera extrêmement concurrentiel.

Voici quelques idées sur la façon d'y arriver.

Premièrement, le chef de la direction et les cadres supérieurs doivent reconnaître l'importance vitale de la direction de petites unités. Je ne parle pas simplement au sujet de leur intérêt de pure forme, mais avoir plutôt une conviction passionnée que le leadership de petites unités est indispensable à la croissance.

Les cadres supérieurs doivent encourager les dirigeants de petites unités. Célébrer leurs réalisations. les aider à surmonter leurs échecs. Mesurer leurs performances sur le leadership. Développer de rémunération qui incite à l'avance en tant que dirigeants.

Le Corps des Marines, une organisation avec une tradition solide de leadership de petites unités, a institutionnalisé un engagement de haut niveau aux dirigeants de petites unités. Par exemple, dans les lignes chow dans le domaine, le plus bas de classement troupes manger d'abord, plus le dernier classement.

(Comment les cultures de certaines organisations commencent à être changé pour le mieux si, par exemple, ses dirigeants ont donné de petits avantages-unité de stationnement leaders, tandis qu'eux, les cadres, ont pris leurs chances dans le lot principal?)

Les responsables de haut qui font preuve d'engagement à leurs dirigeants de petites unités aura engagé les dirigeants de petites unités.

Sans engagement de haut en bas, un leadership efficace à petite unité ne pourra se généraliser à travers toute l'entreprise, mais au lieu de relativement inefficace, les îles éparses.

Mais l'engagement de haut niveau, bien que nécessaire, ne suffit pas. Une passion pour le leadership de petites unités doivent tremper toute la culture de l'organisation. Tout le monde doit saisir l'esprit de et contribuer à maintenir une culture de l'excellence du leadership de petites unités.

Le mot culture vient de la racine latine qui signifie «cultiver». Pour faire pousser les dirigeants de petites unités, tout le monde dans l'organisation doit les cultiver. Spot leur début. Apportez mentors dans leur vie. Set de leurs attentes, non seulement pour eux mais pour leurs collègues et les chefs-dessus d'eux. Encouragez-les à développer le leadership chez les autres.

Un dirigeant de succès m'a dit que sa carrière a été modifié par un chef de file de petites unités. À une certaine époque, l'exécutif a été un décrocheur du secondaire qui travaillent sur la chaîne de montage.

"Pendant les pauses, dit-il,« J'ai toujours eu des gens rassemblés autour de moi. J'ai eu ce don de les intéresser à ce que j'avais à dire. Un jour, mon superviseur m'a dit quelque chose qui a changé ma vie. Il dit: «Je 'ai été vous regarder avec des gens, et vous êtes un leader naturel. Avec plus d'éducation, vous pouvez aller loin. "

La direction a déclaré: «Jusque-là, je n'avais jamais regardé moi-même comme un chef de file Soudain, j'ai eu une vision dans la vie j'ai été quelque chose que je ne savais pas que j'étais:... Un chef de file j'ai terminé le lycée, le collège, et suis revenu ici.

"La passion de ce superviseur en matière de leadership défini ma carrière .. Il était toujours repérer les leaders potentiels et les aider à devenir des leaders. Ses équipes constamment accumulé le nombre en raison de son leadership. Il m'avait comprendre que son niveau de leadership est extrêmement important dans notre entreprise. "

Enfin, l'entreprise qui est sérieux au sujet du leadership de petites unités doivent systématiquement les développer par le bien-pensé, programmes de formation complets.

Dans l'entrée du New Age de petites unités de leadership, le développement du leadership des gens auront un rôle extrêmement important à jouer. Ils seront considérés comme certains des plus importants leaders de l'organisation, depuis leur interaction avec les dirigeants de petites unités seront contribuant directement à la croissance du chiffre d', à avoir des gens faire le travail partout où les généraux placer leurs broches sur la carte .

es lecteurs, j'ai vu ouvriers de l'assemblage promu au large de la ligne à superviseurs et les gestionnaires locaux commerciaux réalisés et pourtant ils n'ont pas été aidés de manière substantielle avec leurs compétences en leadership.

Au lieu de cela, leurs employeurs ont été axés sur les broches et les cartes, le re-engineering, acquisitions et désinvestissements.

Bien sûr, les stocks de ces entreprises se renforce rapidement, mais je me demande comment bien placé les entreprises sont de réaliser une croissance constante des gains sur le long terme sans homme, le leadership de petites unités.

croissance des bénéfices conforme »est liée à la croissance du chiffre d'uniforme. Cette croissance repose sur un trépied. Une jambe est la stratégie, les broches sur la carte; l'autre jambe est des ressources, et la troisième étape est l'exécution. leadership petite unité est la jambe d'exécution.

Donc, je prétends que dans les années à venir, les entreprises vont se rendre compte de l'importance du leadership de petites unités de croissance du chiffre et la croissance des bénéfices ".

En fait, les années à venir révélera une époque passionnante nouvelle en matière de leadership de petites unités. Les entreprises qui champion tel leadership sera extrêmement concurrentiel.

Voici quelques idées sur la façon d'y arriver.

Premièrement, le chef de la direction et les cadres supérieurs doivent reconnaître l'importance vitale de la direction de petites unités. Je ne parle pas simplement au sujet de leur intérêt de pure forme, mais avoir plutôt une conviction passionnée que le leadership de petites unités est indispensable à la croissance.

Les cadres supérieurs doivent encourager les dirigeants de petites unités. Célébrer leurs réalisations. les aider à surmonter leurs échecs. Mesurer leurs performances sur le leadership. Développer de rémunération qui incite à l'avance en tant que dirigeants.

Le Corps des Marines, une organisation avec une tradition solide de leadership de petites unités, a institutionnalisé un engagement de haut niveau aux dirigeants de petites unités. Par exemple, dans les lignes chow dans le domaine, le plus bas de classement troupes manger d'abord, plus le dernier classement.

(Comment les cultures de certaines organisations commencent à être changé pour le mieux si, par exemple, ses dirigeants ont donné de petits avantages-unité de stationnement leaders, tandis qu'eux, les cadres, ont pris leurs chances dans le lot principal?)

Les responsables de haut qui font preuve d'engagement à leurs dirigeants de petites unités aura engagé les dirigeants de petites unités.

Sans engagement de haut en bas, un leadership efficace à petite unité ne pourra se généraliser à travers toute l'entreprise, mais au lieu de relativement inefficace, les îles éparses.

Mais l'engagement de haut niveau, bien que nécessaire, ne suffit pas. Une passion pour le leadership de petites unités doivent tremper toute la culture de l'organisation. Tout le monde doit saisir l'esprit de et contribuer à maintenir une culture de l'excellence du leadership de petites unités.

Le mot culture vient de la racine latine qui signifie «cultiver». Pour faire pousser les dirigeants de petites unités, tout le monde dans l'organisation doit les cultiver. Spot leur début. Apportez mentors dans leur vie. Set de leurs attentes, non seulement pour eux mais pour leurs collègues et les chefs-dessus d'eux. Encouragez-les à développer le leadership chez les autres.

Un dirigeant de succès m'a dit que sa carrière a été modifié par un chef de file de petites unités. À une certaine époque, l'exécutif a été un décrocheur du secondaire qui travaillent sur la chaîne de montage.

"Pendant les pauses, dit-il,« J'ai toujours eu des gens rassemblés autour de moi. J'ai eu ce don de les intéresser à ce que j'avais à dire. Un jour, mon superviseur m'a dit quelque chose qui a changé ma vie. Il dit: «Je 'ai été vous regarder avec des gens, et vous êtes un leader naturel. Avec plus d'éducation, vous pouvez aller loin. "

La direction a déclaré: «Jusque-là, je n'avais jamais regardé moi-même comme un chef de file Soudain, j'ai eu une vision dans la vie j'ai été quelque chose que je ne savais pas que j'étais:... Un chef de file j'ai terminé le lycée, le collège, et suis revenu ici.

"La passion de ce superviseur en matière de leadership défini ma carrière .. Il était toujours repérer les leaders potentiels et les aider à devenir des leaders. Ses équipes constamment accumulé le nombre en raison de son leadership. Il m'avait comprendre que son niveau de leadership est extrêmement important dans notre entreprise. "

Enfin, l'entreprise qui est sérieux au sujet du leadership de petites unités doivent systématiquement les développer par le bien-pensé, programmes de formation complets.

Dans l'entrée du New Age de petites unités de leadership, le développement du leadership des gens auront un rôle extrêmement important à jouer. Ils seront considérés comme certains des plus importants leaders de l'organisation, depuis leur interaction avec les dirigeants de petites unités seront contribuant directement à la croissance du chiffre d', à avoir des gens faire le travail partout où les généraux placer leurs broches sur la carte .