La créativité et l'Innovation gestion-Turning idées en Action

L'expression « transformer les idées en action » est une poupée russe.

Il est important de gérer les idées au processus de mise en œuvre pour au moins deux raisons :

un) à faire un usage efficace des ressources – investir dans une seule idée utilise des ressources qui pourraient être appliquées à une autre idée. Pourtant, toutes les idées n'ont pas la même probabilité de réussite.

b) pour empêcher la réingénierie. Il n'existe souvent pas assez de temps pour correctement de développer et de commercialiser un produit, mais il semble toujours le temps de revenir en arrière et la résoudre. Il a été estimé que le coût de la réingénierie varie de faible à élevé milliards chaque année.

Idée efficace pour la mise en œuvre comporte un certain nombre de disciplines :

une) sélection d'idée efficace – la première étape de l'innovation. L'innovation peut être définie comme la sélection de l'idée, de développement et de commercialisation (par opposition à la créativité, qui peut être définie comme l'identification et l'idée, la production de problème).

b) développement idée efficace – qui comporte un second niveau de compétences. Lorsque la sélection efficace idée peut être gestion, vente et centrée utilisateur final, développement de l'idée exige également de techniciens, concepteurs et similaires.

c) commercialisation d'idée efficace – qui comporte encore un troisième niveau de compétences.

En outre, chacune de ce qui précède peut être foré afin d'améliorer l'efficacité. Par exemple, la sélection de l'idée peut impliquer :

un) idées selon le type de la sélection. Certains types d'idée ont une plus grande probabilité de succès que les autres.

b) sélection d'idées selon compétences stratégiques et technique adaptée.

c) Selecting idées selon les obstacles pratiques.

d) sélection d'idées à différents stades de l'entonnoir d'idée.

e) sélection d'idées selon au profit de l'utilisateur final.

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Kal Bishop, MBA

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