3 tests d'embaucher les meilleurs

Question: Quelle est la solution la plus rapide et moins cher d'avoir des employés rentable, productive et honnête?

Réponse: location rentables, productifs, honnêtes gens!

Malheureusement, les gestionnaires embauchent souvent des sous-performants ou perdants. Heureusement, les tests de pré-emploi aux gestionnaires un simple à utiliser, rapide, personnalisable manière d'embaucher les meilleurs.

Seule une raison pour sélectionner les candidats

La seule raison pour évaluer les candidats sont à prévoir - ou de prévisions - comment un demandeur va se comporter sur le lieu de travail AVANT de vous embaucher la personne. Il s'avère crucial pour la prédiction de cette avant d'embaucher un candidat, plutôt que de trouver le moyen coûteux après avoir mis la personne sur votre paie.

Les principales méthodes utilisées pour prédire si un candidat gain de cause sur le lieu de travail sont
Entrevues A.
B. Référence Contrôles
C. Les tests pré-emploi

Recherche alarmants
À grande échelle de recherche a découvert la plupart des enquêteurs et des vérifications de références de faire des prédictions moche de performance sur le travail réel. Les entrevues et la vérification des références sont souvent peu près aussi utile à pile ou face!

Sur le côté positif, les tests de pré-emploi se révéler la meilleure prévisionnistes de la performance sur le lieu de travail réelles. Raison: Les tests sont développés avec des techniques de recherche scientifique afin qu'ils objectivement prédire comment un demandeur va agir sur le tas. En revanche, les entretiens et vérifications de références offrent généralement seulement subjectif "guesstimates" un potentiel de travail d'un candidat.

3 types de tests
Traits requis pour la réussite professionnelle se résument à A + B + C:
Un Capacités = - capacités mentales ou grise pour faire le travail
B = comportement - aptitudes interpersonnelles, la personnalité et les motivations nécessaires pour réussir
C = Caractère - éthique de travail, la loyauté, et aucun abus de substances

En tant que tel, A + B + C = Succès sur le tas. Surtout, vous pouvez utiliser les tests pour prédire les capacités d'un candidat, son comportement et de caractère.

Un Tests = Abilities

Avez-vous jamais embaucher quelqu'un et, plus tard, horriblement découvrir la personne avait le QI d'une pression des pneus? Cette personne n'a pas la matière grise (a) apprendre le métier ou (b) résoudre les problèmes sur le lieu de travail. Capacités des tests de vous aider à éviter d'embaucher des gens qui manquent de matière grise à apprendre et à faire le travail. Cinq tests capacités vous dire comment bien le candidat à manier
1. Résolution de problèmes
2. Vocabulaire
3. Arithmétique
4. Utilisez orthographe, de grammaire, & Word
5. Détails Petit

B = tests de comportement

Chaque emploi requiert des comportements cruciaux. Par exemple, mes recherches montrent vente superstar de représentants sont souvent de l'argent motivés, optimistes, et affirmée. De nombreux emplois nécessitent un travail d'équipe, la convivialité et le service client. Pour vous aider, des tests de comportement prévisions requérants
1. Compétences interpersonnelles
2. Personnalité
3. Motivations

Par exemple, un test de comportement prédit trois compétences interpersonnelles: (a), convivialité, (b) l'affirmation de soi, et (c) le travail d'équipe. Cinq traits de personnalité évalués incluent (a) le niveau d'énergie (b) l'optimisme, (c) l'objectivité, (d) la procédure de suivi de, et (e) le désir de se concentrer sur les sentiments ou les faits.

Motivations de découvrir si un demandeur cherche à faire un bon travail pour (a) faire beaucoup d'argent, (b) fournir un service clientèle, (c) faire un travail créatif, (d) exercer un pouvoir ou un contrôle, ou l'accroissement des connaissances (e).

C = Essais de caractère

Avez-vous jamais embaucher quelqu'un qui avait une éthique de travail moche? Stole de votre entreprise? Abusé de l'alcool ou de drogues? Cela vous coûtera beaucoup d'argent et de temps! Des tests de caractère aider les gestionnaires à éviter d'embaucher des employés à problèmes. Ces tests de prédire les attitudes d'un candidat sur le travail lié caractère:
1. Éthique de travail
2. Fiabilité
3. Toxicomanie

Quand vous embauchez un "bonne pomme» - et éviter d'embaucher une «pomme pourrie» - vous faire une grande différence dans la productivité et les profits.

Personnaliser les tests vous utilisez

Il est fortement recommandé de personnaliser les aptitudes et les tests de comportement pour chaque emploi dans votre entreprise. Pour ce faire, mener une étude comparative.

Exemple: Disons que vous voulez embaucher rentable, productive VRP. Commencez par tester certains de vos représentants des ventes actuelles. Statistiquement repérer les scores de vos ventes de superstar de reps 'essai typique. Ensuite, lorsque vous tester les candidats, vous verrez rapidement si les scores candidats similaire à - ou différent de celui - vos ventes superstar de reps.

Vous, bien sûr, serait préfèrent embaucher des candidats (1) dont les résultats aux tests sont similaires à des scores de tester vos superstars »- plus aussi (2) vous impressionner lors des entretiens et d'autres évaluations. Cependant, vous permettrait d'éviter l'embauche d'un demandeur dont le test scores sont très différents de tester vos scores superstars ».

6 étapes pour recruter les meilleurs

Vous pouvez embaucher les meilleurs en utilisant les tests de pré-emploi en suivant ces étapes:

Étape 1: Trouver un expert des tests qualifiés de solides compétences professionnelles et leur expertise. Tout comme vous voulez seulement un chirurgien qualifié pour effectuer une chirurgie sur vous, vous voulez seulement un test professionnel qualifié pour vous aider, généralement quelqu'un avec un doctorat dans les tests.

Etape 2: Liste des emplois pour lesquels votre société va profiter si vous embauchez des employés très productifs.

Étape 3: Avec l'aide de votre expert tests, trouver des tests qui sont (a) liée à l'emploi, (b) valide, (c) fiables, et (d) personnalisable pour des emplois énumérés à l'étape 2.

Etape 4: Personnaliser les tests avec les conseils de votre expert en tests de. Statistiquement dévoiler les résultats des tests de vos employés de superstar dans chaque emploi énumérés à l'étape 2.

Étape 5: Les demandeurs d'essai - et la préférence pour l'embauche de candidats montrent avec un score similaire à la plus rentable de votre entreprise, les employés productifs superstar.

Étape 6: Profitez de l'augmentation des profits et la productivité lorsque vous embaucher les meilleurs.

© Copyright 2005 Michael Mercer, Ph.D.