Avant l'ère de riches particuliers et les entreprises qui cherchent des endroits rentables d'investir leur capital, entreprises construites principalement par le biais d'amorçage – ou de la gestion des flux de trésorerie. C'est comment la plupart d'entre nous a commencé et s'efforcent de construire nos entreprises aujourd'hui.
Il y a un réel bénéfice à la construction de la capitale et la croissance de cette manière. L'expérience de fixation et vivant au sein d'un budget limité à petite échelle est excellente formation et la preuve aux investisseurs futurs éventuels que vous savez comment faire de votre entreprise.
Dans cet article je vais partager avec vous j'ai utilisé moi-même des stratégies ainsi que des options que les autres entreprises ont été appliquées avec succès. Beaucoup de ces idées ne sont pas nouvelles, mais vous ne peut pas compris comment ils pourraient vous aider à reporter la nécessité pour les capitaux étrangers et de toujours faire croître votre entreprise.
DÉVELOPPER UN ÉTAT D'ESPRIT FRUGAL
J'ai grandi dans une famille ouvrière de cols bleu. Ma soeur et moi avons reçus une allocation de très petite dont nous avons utilisé pour les « extras » que tous les enfants ont besoin. En ces jours il était de la records et les vêtements « dans », principalement. Si nous voulions vraiment que quelque chose de spécial qui a coûté plus, cela signifiait que nous devions renoncer à quelque chose d'autre. Nous avons appris à un très jeune âge à être frugal. Nous savions ce que signifiait vivre dans notre budget.
Frugalité ne veut pas dire être bon marché ; Cela signifie, en prenant soin de votre argent et autres ressources, sachant qu'ils sont limités. Développer un état d'esprit frugal. Soigneusement évaluer le retour sur investissement de chaque dépense. Vous voulez profiter au maximum de chaque dollar dépensé.
CRÉER DES ALLIANCES STRATÉGIQUES
Vous ne devez faire partie de votre entreprise à trouver des alliances commerciales mutuellement avantageuses avec les fournisseurs. Si vous pouvez ouvrir un nouveau marché pour un fournisseur qui va examiner les ententes de rechange commerciales afin d'accroître, vous peut être capable d'offrir quelque chose de valeur en échange de report de paiement. Ou peut-être vous pouvez devenir un intermédiaire essentiel dans la chaîne d'approvisionnement. Votre levier sera plus grande que le potentiel pour des augmentations d'affaires plus. Il y a beaucoup de potentiels arrangements créatifs lorsque vous travaillez avec une personne qui peut renoncer à un capital immédiat pour un plus grand avantage à long terme. Aller de l'avant et de prendre les devants dans l'identification de ces sources.
VENDRE AVANT DE PRODUIRE
Plutôt que de créer un inventaire de produits qui ne pourrait pas vendre, créer un prototype ou modèle et prendre les commandes pour livraison tardive ou offrir un test de votre service à un petit nombre avant dotation complètement pour elle. Pour la production à coûts initiaux, vous pourrez peut-être obtenir un dépôt partiel. Cela fonctionne particulièrement bien pour les commandes importantes et vous donne quelques fonds de roulement s'applique à la production du produit ou service. Tout ce qui est personnalisé devrait toujours exiger un dépôt. Il est tentant de prendre une grosse commande d'un client nouveau, souhaitable sans un dépôt, mais vous vous mettez à risque élevé.
EXTERNALISER
À moins qu'il est impératif que vous avez de l'équipement et la dotation en personnel pour fournir une fonction de soutien, ou même une fonction essentielle de production/livraison, il convient de déterminer ce qu'il en coûterait à externaliser. Vous enregistrez le coût en capital initial des biens durs et des ressources humaines par l'externalisation. Externalisation est un excellent moyen de tester un nouveau produit. Ici, l'opposition doit être prudent dans votre choix. Vous pourrez même de joint-venture avec certains fournisseurs--il vaut essayer.
RATIONALISER LES
Avec l'aide de votre conseiller financier, de coach ou consultant, effectuer une analyse de vos frais d'exploitation. Recherchez les zones qui semblent hors de la ligne. Alors Regardez ces plus près pour savoir où vous pourriez couper. N'oubliez pas que vos comptes débiteurs sont aussi rapidement que possible. Ne pas laisser quelqu'un d'autre ont l'avantage d'utiliser l'argent qui est légitimement le vôtre. D'élaborer des modalités de paiement à terme aux fournisseurs si vous avez besoin de la capitale aujourd'hui. Il vous coûtera plus, mais il est probablement moins cher qu'un prêt à l'extérieur.
PENSEZ « VIRTUEL »
Beaucoup d'entreprises prospères, croissants aujourd'hui est simplement des réseaux de prestataires de services individuels qui s'unissent pour réaliser une fonction convenue. Ces sont souvent dans des endroits bien lance-flammes et communiquent par courriel, télécopieur, téléphone, extranets et parfois même courrier escargot ou par messager. En un sens, tout est externalisé. Le coût des affaires pratiquement est généralement beaucoup moins que toute autre méthode et exige rarement lourdes dépenses en capital. Examiner quels sont les aspects de votre entreprise peuvent se faire pratiquement.
EMPRUNT À COURT TERME
Si vous ne disposez pas d'emprunter, penser à court terme. Les coûts d'emprunt sera moindre et vous éviterez les harceler les paiements mensuels en cours qui mangeront dans votre flux de trésorerie mensuel. Une ligne de crédit est un bon premier pas. (Voir astuce ci-dessous pour plus d'informations). Avec les changements rapides dans l'industrie des services bancaires d'aujourd'hui, il pourrait être difficile d'établir une relation avec une personne à votre banque, mais il est souhaitable lorsque cela est possible, donc ils obtiennent de savoir que vous et votre entreprise. Vous voudrez peut-être envisager de travailler avec une banque qui est courtisé des petites entreprises--et la plupart sont de nos jours. Chances sont qu'ils seront prêts à collaborer avec vous pour répondre à vos besoins.
PLAN DE LONG TERME
Utilisez votre plan (3 à 5 ans) à long terme pour déterminer où vous aurez peut-être besoin de grandes quantités de capitaux au cours de la période. Si vous voyez le besoin de capital investisseur probables, commencez la planification et de réseautage au début afin que vous avez quelques options viables lorsque vient le temps. Pendant ce temps vous aurez créé une entreprise qui sera attrayante pour les investisseurs.
J'espère que vous pouvez commencer à voir qu'il y a beaucoup de façons d'utiliser l'ingéniosité plutôt que d'argent d'autres personnes à faire croître votre entreprise.Oui, il pourrait prendre un peu plus longtemps, mais vous serez en mesure de garder le contrôle complet de votre entreprise. Dans le processus, vous aurez ont appris ce qu'il faut pour créer de la valeur pour un investisseur, prêteur ou un acheteur lorsque vous êtes prêt à ouvrir votre entreprise à l'étranger.
En passant, si la prochaine étape de votre entreprise est vraiment dépendante à l'extérieur de la capitale, ces stratégies peuvent encore être appliquées. Conservation capitale est toujours une bonne idée.
Astuce : Convertir une ligne de crédit affaires
Beaucoup de propriétaires de petites entreprises utilise leur marge de crédit personnelle pour aider à faire avancer leur entreprise. Cela fonctionne pour le court terme. Lorsque votre entreprise est Box-Office revenu annuel stable et a un bilan de 2-3 ans, il est temps de demander une marge de crédit basée sur votre entreprise. Bien sûr, il est préférable de s'appliquer lorsque vous n'avez en fait il. Vous connaissez le vieil adage à ce sujet.
Lorsque vous êtes prêt, veuillez communiquer avec votre banquier et vous renseigner sur ce qui est nécessaire à l'appui de la demande. Si un plan d'affaires bref est demandé, n'ayez pas peur de demander à votre banquier pour l'orientation.
Une ligne de crédit est un excellent premier pas pour établir votre solvabilité pour les futurs emprunts ou financements extérieurs. Payer les soldes de la ligne de crédit bientôt comme c'est pratique si vous avez le crédit disponible lorsque cela est nécessaire. Vous allez également être établir un historique de crédit solide.
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