Avec l'aide de la carte de stratégie tableau de bord équilibré, il est très facile de concevoir les objectifs de l'organisation et de construire des stratégies d'affaires. Carte de tableau de bord et stratégie équilibre sont intimement liés les uns aux autres. Carte de stratégies est la Fondation à la conception de stratégies d'entreprise ou de la perspective. À l'aide de la carte de stratégie, vous pouvez concevoir des stratégies et à l'aide de tableaux de bord équilibrés vous pouvez construire des modèles d'affaires.
Mappage de stratégie
Mappage de stratégie déployer le concept de balancescorecard développé par Kaplan et Norton. Tableaux de bord équilibrés est une approche stratégique de l'entreprise qui couvre quatre perspectives d'affaires important (point de vue financier, perspective non financier, processus interne, proposition de valeur. L'avantage des cartes de stratégie comprend le marché cible, amélioration de l'efficacité de la planification stratégique.
Affaires stratégiques cartographie Balance Scorecard
Cartographie d'entreprise aide Organisation pour obtenir des résultats grâce à l'amélioration de processus entreprise. La carte stratégique est la clé pour améliorer la performance de l'entreprise. Tout d'abord déterminer votre stratégie, puis mapper. La carte de stratégie solde carte de pointage est un outil incomparable pour la stratégie de communication. La carte de stratégie tableau de bord équilibré montrera comment une organisation ses objectifs en résultats. On devrait apprendre à la manière de concevoir, de construire la carte stratégique et balanced scorecard pour accélérer les performances de votre organisation.
Carte de stratégie tableau de bord
Le concept élargi de la carte de stratégie tableau de bord, jumelé avec le tableau de bord équilibré, offre une nouvelle façon de gérer. Tableau de bord équilibré commence par prendre des sociétés perspective et la transformer en carte de stratégie. La carte de stratégie vous donne une représentation graphique des stratégies. Une carte de stratégie fournit également qui réussissent les aspects de leur stratégie et où ils sont vraiment courts.
La principale zone le mappeur de stratégie se concentrera sur les principaux objectifs, cause et relation effet, initiatives stratégiques et des mesures et mesurables pour évaluer le succès de votre entreprise. Tableaux de bord équilibrés font partie du système de mesure du facteur d'un système de gestion qui est utilisé pour mettre l'accent, harmoniser et équilibrer les buts et objectifs de l'Organisation pour atteindre les objectifs stratégiques à long terme.
Stratégies d'affaires devraient créer des valeurs pour les actionnaires. Le mappage de stratégie est un outil de conception de systèmes-ensemble complet. La carte de stratégie offre clarté concernant les rôles et les responsabilités dans l'organisation qui sont nécessaires pour combler le fossé entre la formulation de la stratégie et de produire des résultats au niveau de l'exécution.
Proposition de valeur stratégique
La carte de stratégie commence avec un objectif stratégique, est suivie d'une proposition de valeur stratégique et se termine par une cause et systèmes effet carte ce graphique ce qui doit être fait pour obtenir des résultats. Conception de carte de stratégie et de créer des mesures de performance balanced scorecard qui étroitement lient objectifs opérationnels aux objectifs stratégiques.
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