La première étape pour décider de lancer une entreprise est de vous poser cette question importante: « Ai-je ce qu'il faut pour être un entrepreneur? » Une variété d'experts ont documenté la recherche qui indique que les petits entrepreneurs de succès, si mâle ou femelle, ont certaines caractéristiques communes. Comment mesurez-vous ? Ce sera à vous--pas quelqu'un d'autre vous dire -à développer des projets, organiser votre temps et suivre sur des détails.
Contrairement à l'opinion traditionnelle, un entrepreneur peut être introverti ou un extraverti. La différence fondamentale est, introvertis ont tendance à concentrer leur énergie à l'intérieur et souvent mieux fonctionner par eux-mêmes. Extravertis concentrent leur énergie à l'extérieur. Ils travaillent habituellement mieux dans des groupes ou des équipes. Très peu de gens est complètement un sens ou l'autre. La plupart tombent quelque part entre les deux. Véritables entrepreneurs :
1. Ont une passion pour ce qu'ils font.
2. Avoir des « petits futés ». Ils ne restent pas verrouillées en place dans leurs tours d'Ivoire.
3. Avoir la capacité d'exceller au moins un secteur d'activité.
4. Devenue une autorité sur ce qu'ils font et suivre les progrès de leurs efforts.
5. Les constructeurs d'équipe. Ils excellent à amener les gens dans l'entreprise qui sont plus intelligents et plus spécialisés dans des domaines spécifiques.
6. Demandez à ce qu'ils veulent et ont besoin et sont implacables et tenace à la résolution de problèmes.
7. Prendre conscience de la nécessité de l'aide et le soutien des autres.
8. Comprendre que la réussite vient rarement sans engagement total. Les limitations seulement qu'ils doivent faire face sont celles qu'elles imposent à eux-mêmes.
9. Avoir beaucoup d'énergie.
10. Avoir confiance en soi extraordinaire.
11. Fixer des objectifs à long terme.
12. Perçoivent l'argent comme mesure de la réalisation.
13. Persistent dans la résolution de problèmes et ont un don pour se faire plus avec moins.
14. Prendre des risques initiatives et modérées, tirer des leçons de l'échec et chercher et utilisez les commentaires.
15. Acceptez la responsabilité personnelle et d'utiliser toutes les ressources disponibles.
16. Estime que les succès ou l'échec réside dans leur contrôle personnel ou influence.
Les entrepreneurs les plus réussis sont certainement pas les plus intelligents ou les plus instruits. Mais ils sont créatifs, très motivé, intuitif et possèdent la capacité de reconnaître les occasions lorsqu'ils repérer eux.
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